Brownstone » Статьи Института Браунстоуна » Как создать кризис здравоохранения

Как создать кризис здравоохранения

ПОДЕЛИТЬСЯ | ПЕЧАТЬ | ЭЛ. АДРЕС

В CVS на улице очень длинные очереди, чтобы купить домашние наборы для тестирования Covid, 24 доллара за штуку, максимум четыре на клиента. Все, казалось, купили четыре. Сотрудники не могут пополнить запасы достаточно быстро. 

Мы можем предположить, почему. Требуют ли предприятия отрицательные тесты от непривитых? Омикрон заметает страну, и люди должны это подтвердить? У нас происходит очередной виток паники? Скорее всего, у всех в очереди разные ответы. Моя интуиция, чего стоит: этот вирус везде. Многие люди больны. 

У тебя есть какое-то ощущение, что мы были в этом месте раньше? Другой вариант, новый виток паники, новые ограничения, модели, прогнозирующие массовые смерти, эксперты, взвешивающие все, что вы должны сделать, маски, маски, увещевания от дискредитированных экспертов, требующих, чтобы вы снова делали то, что не сработало в прошлый раз. время. 

Это просто замечательная сцена. Спустя почти два года после блокировки, направленной на подавление вируса и прекращение его распространения, мы здесь. Должно быть более чем очевидно, что меры по смягчению не достигли цели и нанесли огромный ущерб. 

Вурдалак на этот раз: Омикрон. Только одна смерть в США ему приписывают. Дел конечно выше крыши. Это может ухудшиться с точки зрения тяжести. В то же время в этом семействе вирусов существует хорошо зарекомендовавший себя и когда-то понимаемый компромисс между их трансмиссивностью и серьезностью. Чем больше «случаев», то есть инфекций в данном контексте, тем меньше смертей.

Должностные лица здравоохранения Южной Африки четко заявил что пока это не приводит к тяжелым последствиям. Он не убил никого в стране, в которой был обнаружен. Тем не менее, усталый мир, кажется, всегда готов к новому раунду паники. Никогда ничего толком не имело смысла, а теперь полная бессмыслица на гипердрайве. 

Университеты по всему северо-востоку закрылись и вернулись к Zoom для сдачи выпускных экзаменов. Мероприятия в Нью-Йорке отменяются. Израиль запрещает своим гражданам путешествовать примерно в 10 стран, одной из которых являются США. Блокировки вводятся по всей Европе наряду с еще более жестоким применением масок и паспортов вакцин. 

Мандаты на вакцинацию и паспорта распространяются из города в город. И это с вакциной, которая получила широкое распространение и была принята во всех странах, которые в настоящее время закрыты. 

Органы здравоохранения Род-Айленда, Мэна и многих других штатов предупреждают о надвигающейся катастрофе, когда больницы и другие учреждения переполнены. Это связано с тем, что огромное количество людей уволилось с работы. О, но нам говорят, что это не имеет ничего общего с требованием вакцинации. Нет нет. Это потому, что они нашли лучшие возможности для работы в другом месте. 

Думать об этом. Персонал и медсестры 18 месяцев назад работали как сумасшедшие и относились к ним как к героям за то, что подвергли себя воздействию вируса. Они были кормом. Они сильно рисковали. Они получили естественный иммунитет. Эти люди должны были приняты на работу и получили повышение. Но CDC и NIH не любят говорить ни слова о естественном иммунитете. Вместо этого руководство больницы, под давлением правительства, потребовало, чтобы весь персонал был вакцинирован в дополнение к существующему широкому, безопасному и эффективному естественному иммунитету. 

Мы знаем о естественном иммунитете уже тысячи лет. Сейчас об этом в основном отрицают или не говорят. Как мы можем объяснить это?

С точки зрения врачей, медсестер и прочего персонала больницы это оскорбление. Это достаточно оскорбительно, чтобы заставить любого уйти на месте. Так что да, многие сотрудники просто начали чувствовать себя деморализованными. Вот где мы стоим и смотрим на то, почему существует кризис. Кризис за кризисом. 

То же самое и в домах престарелых. 

Так что да, блокировки и мандаты создали кризис в области здравоохранения, который они разработали для предотвращения. Отделения интенсивной терапии заполняются, но не обязательно только из-за Covid. Это проблемы со здоровьем, вызванные блокировками. Рак. Передозировка наркотиков. Ожирение. Сломанная иммунная система, ведущая к уязвимости к вирусам. 

Но вопрос почему. Ответ заключается в том, что губернаторы в каждом штате заблокировали больницы только для Covid, за некоторыми исключениями, сделанными для срочных необязательных операций. Большинство больниц в этой стране месяцами пустовали. Они сливали деньги. Расходы на здравоохранение в целом фактически сократились на 8.6%. 

Как я письменный, В первой половине 2020 года госпитализация снизилась на 20%, а амбулаторная — на 35%. Посещения отделения неотложной помощи также сократились, в некоторых местах на целых 42%. К осени 2020 года количество плановых операций сократилось на 90% по сравнению с обычным уровнем. 

Финансовый кризис, кризис карантина, кризис мандатов, кризис общественного здравоохранения — все они указывали на один конец: настоящий кризис медицинского обслуживания. 

Теперь администрация Байдена идет на экстраординарный шаг, заставляя военных врачей и медсестер находиться в больницах. Это заставляет вас хотеть пойти к врачу? Скорее всего, не. На самом деле, вот уже почти два года многие люди избегают врачей, пропуская обследования на рак и так далее. Это привело к тому самому кризису общественного здравоохранения, который должны были предотвратить блокировки. 

Впервые с тех пор, как в марте 2020 года началась эта катастрофа, я чувствую потерю слов, неспособность объяснить или даже описать мир, в котором мы живем. Мы находимся на грани катастрофы, и на наших глазах разворачивается не только неразбериха в общественном здравоохранении, но и теперь мы должны ждать Верховного суда, который всего в нескольких днях от принятия решения по мандату OSHA, который может навсегда изменить жизнь в Америке. 

Многие предприятия сейчас борются за свою жизнь. Руководители крупных авиакомпаний призвали отменить требование о ношении масок, которое так ужасно для их клиентов, летающих на их чрезвычайно чистых самолетах. Фаучи категорически сказал нет. Мы должны носить маски вечно, говорит он. Почему он из всех людей является диктатором нашего бизнеса, общества и жизни? И все это произошло так быстро и ошеломляюще. 

Нас окружает бойня стратегии блокировки и мандата, которая не только не остановила вариант Омикрона. Возможно, они сделали это неизбежным. И все же у нас все еще есть известные голоса, такие как Джереми Фауст из Гарвардского университета, пишущий в своем влиятельном обзор: «Готов ли я временно нарушить определенные аспекты жизни, когда это необходимо для достижения четко сформулированной цели? Да. Ключ в том, чтобы определить эту цель и реализовать стратегию, которая может ее достичь. Никто не устает побеждать. Мы устали от потерь».

Да, мы проигрываем из-за проигрышной стратегии, которая отдавала предпочтение силе, а не социальному функционированию, моделям, а не здравому смыслу, централизованному планированию, а не децентрализованному интеллекту, принуждению, а не убеждению, подавлению, а не эндемичности, и жестокости, а не рациональности. Что касается «временно», где мы это уже слышали? 



Опубликовано под Creative Commons Attribution 4.0 Международная лицензия
Для перепечатки установите каноническую ссылку на оригинал. Институт Браунстоуна Статья и Автор.

Автор

  • Джеффри А. Такер

    Джеффри Такер — основатель, автор и президент Института Браунстоуна. Он также является старшим экономическим обозревателем «Великой Эпохи», автором 10 книг, в том числе Жизнь после блокировкии многие тысячи статей в научной и популярной прессе. Он широко высказывается на темы экономики, технологий, социальной философии и культуры.

    Посмотреть все сообщения

Пожертвовать сегодня

Ваша финансовая поддержка Института Браунстоуна идет на поддержку писателей, юристов, ученых, экономистов и других смелых людей, которые были профессионально очищены и перемещены во время потрясений нашего времени. Вы можете помочь узнать правду благодаря их текущей работе.

Подпишитесь на Brownstone для получения дополнительных новостей

Будьте в курсе с Институтом Браунстоуна