Brownstone » Статьи Института Браунстоуна » Карантин кодифицировал кастовую систему

Карантин кодифицировал кастовую систему

ПОДЕЛИТЬСЯ | ПЕЧАТЬ | ЭЛ. АДРЕС

Использование термина «линия фронта» в качестве прилагательного датируется только 1915 годом. Применение было военным. В Великой войне, как и в большинстве других войн, чем ниже ваш военный чин, тем больше вероятность того, что вам будет поручено противостоять врагу и рисковать своей жизнью. Некоторые люди находятся в окопах, надеясь избежать ядовитого газа; другие сидят в бильярдных с деревянными панелями и наслаждаются сигарами. 

Ведение войны всегда было и всегда будет основываться на кастовой системе. Те, кто принимает решения, несут наименьший риск; они всегда выбирают других — своих меньших — нести самую высокую цену. Правящий класс устанавливает правила, и эти правила прежде всего щадят правящий класс. Фронтовики - это фураж. Они выполняют приказы или наказываются за невыполнение. 

Война с Covid ничем не отличалась. Быть «передовым» работником в наши дни может быть героическим выбором. Или это может быть жестокое задание ваших начальников. Генералы и офицеры, участвовавшие в войне с вирусом, остались в безопасности, укрывшись в своих бункерах, чтобы наблюдать за войной в Интернете, в то время как их младшие чины обеспечивали доставку товаров и услуг. 

Ассоциация New York Times дал руководство здесь: он проинструктировал своих привилегированных читателей оставаться дома, оставаться в безопасности и получать продукты и другие услуги от других, предположительно людей, которые не наслаждаются роскошью чтения New York Times

Те, кто осуществлял поставки, находились на передовой, им было поручено противостоять болезнетворному врагу самым непосредственным образом через разоблачение. 

Каким-то образом правящему классу удалось выдать этот совет за заботу о других. Это было не то. Это навязывало бремя коллективного иммунитета рабочим, в то время как класс ноутбуков мог ждать естественной эндемичности или вакцины. Чистые и сильные диктовали условия нечистым и бессильным. 

Мы окружены символами этого нового военного феодализма. Клиент заблокирован от взаимодействия с работниками через плексигласовый щит. Во многих частях страны и мира серверы маскируются, а потребители дышат свободно. Вы должны держаться на расстоянии 6 футов от случайных незнакомцев, потому что только Бог знает, является ли человек ими, а не нами. Некоторые люди могут путешествовать по миру, а некоторые нет: разница заключается в доступе к разрешению от правительства. 

Как только появилась вакцина, тот же правящий класс потребовал еще большего недопущения заражения для себя, настаивая на том, чтобы она была принята повсеместно, а не распределялась по демографическим показателям риска или серьезности, а навязывалась всему населению. Те, кто получил иммунитет от заражения, не учитывались.

Однако есть определенные исключения: влиятельные профсоюзы Почтовой службы США и весь состав законодательной власти, Например. Каким-то образом администрация Байдена воображает, что у нее есть возможность нанести удар каждому человеку в США, который работает в компании, в которой работает более 100 человек, но проводит черту, навязывая ее людям, которые принимают законы. 

Между тем, та же администрация решила заклеймить и демонизировать трудящихся, которые несли риск заражения и теперь сомневаются в вакцине, а не в иррациональности: они, скорее всего, будут среди миллионов с естественным иммунитетом. Они есть непропорционально из рабочего класса и из общин меньшинств — людей, которых правящий класс очень легко считает глупыми и нечистыми. Их принуждают к соблюдению, основываясь на ложном представлении, что только этот путь защитит всех остальных — где «все остальные» в данном случае — это снова те же люди, которые установили правила и считают себя вправе жить без патогенов. 

В этом нет ничего удивительного. Кастовая система определила всю реакцию на Covid. Это было не похоже ни на что, с чем мы сталкивались в своей жизни, организация войны и ее распределение риска на основе привилегий относились ко всему обществу. Мы избегали такой жестокости в прошлом опыте с патогенами, отдавая предпочтение равенству, социальному функционированию, отношениям между врачом и пациентом и медицинской науке, а не центральным планам. На этот раз мы решили защитить людей не с помощью рациональной оценки рисков, как это было в прошлом, а с помощью социального положения и класса, которыми управляет научная/планирующая элита, думающая в основном о себе. 

Это казалось мне очевидным с самого начала, и я не хотел участвовать в этом. По этой причине я избегал использования служб доставки еды и других предметов, но это тоже бессмысленное занятие: действительно, люди, которые активизировались и поддерживали функционирование общества, всегда были героями, даже если они не выбирали свое бедственное положение. 

Многие из них являются предпринимателями, заслуживающими вознаграждения за свои услуги. Не они делали политику. Они не закрывали школы и не нарушали права человека. Они делают все, что могут и должны, чтобы выжить в трудные времена. Они заслуживают нашей благодарности в той же мере, в какой заслуживают нашего презрения те, кто осмелился разделить рабочих на существенных и второстепенных. 

Для многих молодых людей определенного класса пользоваться службами доставки — это просто образ жизни. Им все доставляют. Особенно во время карантина из-за Covid эти сервисы действительно стали популярными, и теперь они стали привычкой для миллионов людей. Хорошо для компаний, которые увидели возможность и ухватились за нее. Вот самая суть лучшей части свободного предпринимательства: служение другим. Да, это нас портит, но это лучшая система, когда-либо придуманная для удовлетворения материальных потребностей человека. 

В обычное время развитие таких сервисов было бы поводом для радости. Блокировки исказили естественную эволюцию рынка. Такая политика никогда бы не была предпринята 20 лет назад. Технологии, которая позволила бы огромному количеству населения «оставаться дома и оставаться в безопасности» — делать заказы онлайн и просматривать Netflix в ожидании уведомлений о доставке, — не существовало. Блокировки злоупотребляли технологическим прогрессом, который мы испытали, таким образом, что одних несправедливо отдавали в привилегии за счет других. 

Мужчина, пришедший ко мне вчера вечером, был молод, здоров и практически не подвергался риску заражения возбудителем. Он знает это, даже если CDC никогда не сообщал об этом людям напрямую. Он не прекращал работать последние 18 месяцев; он решил использовать прошлый год, чтобы увеличить свой доход, обслуживая возросший рыночный спрос. 

Он работает в DoorDash. Это впечатляющий сторонний сервис, к которому подключаются многие другие сервисы. Частный на данный момент сервис под названием Drizly, например, каким-то образом понял, как обойти строгие законы о спиртных напитках, чтобы установить связь со многими местными магазинами, а затем они, в свою очередь, заключают договор с такими службами доставки, как DoorDash, чтобы доставить эту бутылку к вашей двери в течение часа. или два. 

У человека, доставившего мои товары, было несколько свободных минут, но не так много. Я рассказал ему о его жизни и работе. Он просыпается очень рано каждый день и доставляет в UPS. После того, как эта работа сделана, он берет свою машину, входит в свое приложение DoorDash и начинает также заниматься доставкой, работая в обеденный перерыв, а иногда и до позднего вечера. Он делает это 7 дней в неделю, отрабатывая как можно больше часов и собирая как можно больше чаевых. Это настоящее вдохновение! 

Так было на протяжении всей пандемии. Несмотря на то, что цепочки поставок по всему миру были разрушены, в бизнесе доставки были созданы и укоренились новые. Ни разу во время карантина людям не отказывали в возможности доставить бутылку спиртного на дом. США: вы можете закрыть церкви и концерты, лишить людей без Covid доступа к медицинским и консультационным услугам, но закрытие винных магазинов и магазинов марихуаны абсолютно немыслимо. 

Когда Amazon впервые заговорил о разработке собственной версии UPS с грузовиками и водителями, я подумал, что эта идея слишком амбициозна. Теперь эти грузовики повсюду. Компания обнаружила, что интернализация затрат на доставку была более эффективной, чем работа с третьей стороной. Можно было бы предположить, что укомплектовать UPS и Почту будет невозможно, но Amazon как-то разобрался. Его программа «Flex» ежедневно набирает водителей из Uber и Lyfte, повышая заработную плату водителей таким образом, который не был достигнут ни одним мандатом на уровне штата. 

Незаметно, но важно то, что службы доставки «последней мили» резко изменили американскую розничную торговлю во время карантина. Postmates и Instacart конкурируют за все возможные службы доставки, а также за водителей и автомобили. Target следует за Amazon и запускает собственный сервис под названием Shipt. Walmart тоже вступает в бизнес с GoLocal, которая напрямую нацелена на Amazon. Он также намерен иметь собственные грузовики и водителей. 

В наши дни мир превратился в такое бедствие, что иногда полезно и обнадеживающе взглянуть на множество способов, с помощью которых творческие люди могут понять, как построить цивилизованную жизнь, несмотря ни на что. Когда мой курьер ушел, я дал ему хорошие чаевые и поблагодарил за его службу. Во времена, когда правительства работают сверхурочно, чтобы разрушить жизнь, какой мы ее знаем, эти люди заслуживают нашего уважения и признательности, особенно потому, что правящий класс явно не заботится о них. 

Их направили на передовую. Они несли бремя не только выполнения работы, но и воздействия вируса и приобретения естественного иммунитета, который, как теперь говорит им правящий класс, не считается настоящим иммунитетом. Есть ли у них повод обижаться? Ответ однозначно да. У нас есть все основания праздновать их жертву, защищать их права и свободы и осуждать тех, кто осмелился привнести кастовую систему войны в общественный порядок, который ранее добился таких впечатляющих успехов в области равенства и прав человека. 

Это мировые блокировки и укоренившиеся мандаты на вакцинацию. Это досовременная и жестокая социальная система, созданная во имя борьбы с болезнями, которая запирает всех в своих классах и государствах, мир, в котором наши правители произносят слова свобода и выбор только с пренебрежительным пренебрежением. Проложить себе путь назад к гуманному и свободному социальному порядку равных — обществу, которое отвергает присвоенные ранги и юридические привилегии в пользу всеобщих прав — это великая задача нашего времени. 



Опубликовано под Creative Commons Attribution 4.0 Международная лицензия
Для перепечатки установите каноническую ссылку на оригинал. Институт Браунстоуна Статья и Автор.

Автор

  • Джеффри А. Такер

    Джеффри Такер — основатель, автор и президент Института Браунстоуна. Он также является старшим экономическим обозревателем «Великой Эпохи», автором 10 книг, в том числе Жизнь после блокировкии многие тысячи статей в научной и популярной прессе. Он широко высказывается на темы экономики, технологий, социальной философии и культуры.

    Посмотреть все сообщения

Пожертвовать сегодня

Ваша финансовая поддержка Института Браунстоуна идет на поддержку писателей, юристов, ученых, экономистов и других смелых людей, которые были профессионально очищены и перемещены во время потрясений нашего времени. Вы можете помочь узнать правду благодаря их текущей работе.

Подпишитесь на Brownstone для получения дополнительных новостей

Будьте в курсе с Институтом Браунстоуна