Игра настроена против малого бизнеса 

Давным-давно, в эпоху бумажных налоговых деклараций по налогам штата на бизнес, мне довелось прочитать, возможно, более внимательно, чем раньше, некоторые налоговые формы штата Вашингтон, которые я заполнял для своей практики. Я уверен, что читал этот пункт не раз, но каким-то образом он достиг того уровня сознания, который вызвал действие. 

Действия означали вызов государственной налоговой службы. Такой звонок требует некоторого осмысления, прежде чем поднять трубку.

Я почти уверен, что в той старой первоначальной форме и в формах на веб-сайте Департамента доходов была и есть строка, предлагающая возможность налогового вычета для расходов на исследования и разработки.

Я понимаю, что я не Институт Солка. Я понимаю. Я занимаюсь частной практикой на постоянной основе, но мне все же удалось опубликовать несколько профессиональных статей и подать заявку на пару патентов. 

Исходя из этого, я льщу себя тем, что называю себя клиническим исследователем. Принимая во внимание мою лесть самому себе и долгие дни тех лет назад, почему бы мне не позвонить в Департамент доходов штата Вашингтон и не спросить их о вычете расходов на исследования и разработки? Может быть, я мог бы немного уменьшить свой налоговый счет. Итак, я позвонил и спросил.

Ответ: «Ну, это для таких компаний, как Боинг».

Мой ответ: «Не могли бы вы прислать мне форму, чтобы я все равно попробовал ее заполнить?»

Его ответ: «Наверное, да. Какой у вас номер факса?

На наш факс поступил сигнал, и факс начал выплевывать бумагу. И плевать. И плевать. У меня едва хватило бумаги. Я ставлю коробку на пол, чтобы «сопоставить» приходящие страницы. Я чувствовал себя Люси в упаковка конфет эпизод Я люблю люси. Этот клип дает довольно хорошее представление о том, как я пытаюсь поймать страницы налоговой декларации, вылетающие из факса, и время от времени проверяю, не загорелся ли сам факсимильный аппарат.

Когда срок действия входящего факса наконец истек, и когда я посмотрел на стопку отправленных мне бумаг, я быстро сообразил, что у меня нет времени прочитать форму, не говоря уже о ее заполнении. Независимо от того, какой налоговый вычет я получу, потраченное время будет означать огромную потерю. Если бы я платил себе минимальную заработную плату за время, потраченное на ее чтение и заполнение, я бы опустошил свой расчетный счет. Все это предполагает, что я мог бы перевести форму на мой вариант английского языка.

Налоговые вычеты на исследования и разработки были для Боинга, а не для меня.

Также в ту эпоху я дошел до того, что мог довольно эффективно и, как мне кажется, достаточно аккуратно заполнять государственные бумажные квартальные налоговые формы, отчасти наизусть. Повторение действий каждый квартал означало, что я обычно мог щелкнуть память и, по крайней мере, заметить, что область, которую я заполнил в предыдущих формах, была ошибочно оставлена ​​​​пустой в этом квартале. Эта усиленная наизусть способность заполнять формы оказалась весьма полезной. Я не уверен, что многие люди понимают старую поговорку «время – деньги» так же, как мелкий бизнесмен, заполняющий свои собственные налоговые декларации штата Вашингтон. 

Однажды мне в офис позвонили из Государственного департамента доходов. Сразу же мое сердце упало, так как всегда считалось, что я сделал что-то не так. К счастью, мой сотрудник сказал мне, что они проводят только опрос. 

Симпатичный на вид молодой человек на другом конце линии попросил рассказать о намерении Департамента обновить/обновить/реконструировать налоговые формы. Я весь взорвался на нем. Не крича как такового, я решительно сказал: «Нет! Вы не понимаете! У меня так много времени. Я делаю эти формы наизусть. Оставь их в покое! Ты усложняешь мне жизнь, меняя все!

Затем он снова сказал очень мило и разговорчиво: «Может быть, нам нужно сделать рекламную программу, чтобы объяснить новые формы». Я улетел как ракета. В то время у государства был огромный дефицит. Я — хорошо, я немного покричал — ответил: «Государство задолжало 2 миллиарда долларов — миллиард с пятеркой — и вы хотите иметь рекламную программу??»

Мы расстались друзьями. Государство изменило свою форму, и я переучилась, только чтобы переучиться снова, когда они изменили квартальные налоги на веб-формат. Я выжил. Штат…. ну это государство.

Я думаю, что в этих двух виньетках мы можем многое рассказать о положении малого бизнеса в глазах правительства. 

По данным Администрации малого бизнеса, малый бизнес — это любой бизнес с 500 или менее сотрудниками. Бюро переписи населения говорит, что малый бизнес — это любой бизнес со штатом от 100 до 1,500 сотрудников и доходом до 40 миллионов долларов. По этим меркам я даже не причисляюсь к микробизнесу. Я нано-бизнес. Это я и четыре сотрудника.

Несмотря на то, что (возможно, старая статистика) 90 процентов новых рабочих мест и 85 процентов новых патентов приходятся на малый бизнес, отчисления на исследования предназначены для больших парней. Ребята с лоббистами. Парни с лоббистами, у которых полно денег. Большие парни диктуют налоговые вычеты или «стимулы», которые они хотят.

И время и усилия действительно мелкого бизнесмена не имеют значения. На крупных предприятиях есть бухгалтерия. Пока мы не дойдем до фактического налогового сезона 15 апреля, я буду своим бухгалтером. Я не могу диктовать вывод, который я хочу, и я не могу заставить государство сохранить прежнюю форму, потому что мне так проще. Я не владею властью в государстве. Государство знает обо мне только в моей роли сбора и передачи налоговых денег государству. 

Я понимаю свое отсутствие положения в государстве. Губернатор не посоветовался со мной, прежде чем лишил меня прав на COVID. И государство владеет моей лицензией на практику. Это их мертвая хватка, которую они использовали для запугивания меня и других практикующих вплоть до конца репрессий против COVID. 

Этому подавлению практики здравоохранения помогали обычные люди — наши пациенты — которые визжали. До появления вакцин от COVID вас никто не заставлял обращаться к врачу или участвовать в медицинском обслуживании; если, конечно, вы не проявляли психотического поведения, которое было непосредственно опасно для вашего благополучия или благополучия других людей. 

Если врач вас пугает или обижает, не ходите. Выходить. Во время COVID у меня было два человека, которые посмотрели на некоторые печатные материалы, которые у нас были, предполагая, что маски не так уж хороши, и они это сделали. Мужчина покачал головой и вышел. Я не думаю, что он выдал нас, так как мы не получили четвертого удара. Но, я уважаю его интеллектуальную последовательность, что они шли. Невозможно сказать, сдали ли нас с тех пор; в области визга COVID вам не разрешено знать, кто ваш обвинитель, и, следовательно, вам не разрешено встречаться с вашим обвинителем. 

Я по-прежнему изо всех сил пытаюсь понять реакцию — а также визг — обычных людей на тиранию закрытия и разрушение очень малого бизнеса, принесенное нам тиранией закрытия COVID. Почти полное молчание о разрушениях говорит о том, что преобладает мнение: «Вау, мы справились. Давайте двигаться дальше. Нам нужно двигаться дальше». 

В моем офисе мало кто комментирует разгром малого бизнеса. Те немногие, кто комментирует, могут оживиться, что я ценю. 

Может быть, другие люди просто не заметили. 

На местном уровне вышла из строя микропивоварня; владельцы рассказали газете о неудачном выборе времени. Пиццерия закрылась. Кафе было закрыто на два года. Известный и уважаемый семейный врач разослал своим пациентам письмо о том, что он не может позволить себе принудительное лечение COVID, и закрыл свою практику. Единственный в своем роде многомиллионный магазин излишков решил продать все и закрыться, а не продавать следующему поколению.

Это мое чистое предположение, конечно, что они могли бы продать многомиллионный бизнес в нормальной деловой среде. Это только то, что привлекло мое внимание без какой-либо настоящей детективной работы. 

"Ну что ж. Нам нужно двигаться дальше». 

«Ну что ж, нам нужно двигаться дальше» — простая фраза, когда вы не тот, чьи средства к существованию пошли прахом. Может ли отсутствие скина в игре объяснить пожимание плечами и смену темы? Неужели большинство обычных людей просто не заметили этих закрытий?

Часть фразы «Ну, нам нужно двигаться дальше» можно объяснить жалким страхом, который теперь сменяется огромным облегчением от того, что мы пережили невидимого врага. Часть можно объяснить желанием участвовать в большом усилии победить невидимого врага, требующего жертвы от всех… просто некоторые из нас являются большей частью «всеобщей жертвы». 

Часть можно объяснить неспособностью обычного человека остановить события. Эта неспособность остановить события, вероятно, становится ближе к тому, почему так мало кого это волнует, хотя это также отличное оправдание. Я думаю сочувствие мертво, так что, на мой взгляд, эмпатия вряд ли способствовала бы вмешательству в эти, казалось бы, непреодолимые события.

Основным фактором легитимации фразы «Нам нужно двигаться дальше» может быть то, что правительства и средства массовой информации очень и очень успешно избавились от человечности в бизнесе. То есть люди не думают о владельцах этих предприятий, которые потеряли свои мечты, а также свои сбережения. Они не думают о сотрудниках, потерявших работу. Они не думают о полутени родственников, друзей, бывших владельцев и других лиц, которые финансировали этот малый бизнес из личных сбережений. Предприятия, большие, малые или нано, либо стали, либо были признаны нечеловеческими сущностями, и поэтому все предприятия стали сущностями, которые легко удерживались на расстоянии.

Общественность — оправданно во время COVID, но также активно поощряемая правительствами и СМИ — восприняла безликую сущность Amazon (и другие) как способ выжить. Люди не могли «ходить по магазинам», как раньше. Крупные предприятия, сетевые магазины и интернет-магазины ввели карантин, а затем положили продукты в багажник, пока вы сидели на переднем сиденье автомобиля. И они были в перчатках и маске. И они заработали кучу денег.

Эти предприятия были «необходимыми». Увидеть человечество можно было только тогда, когда потребителям посчастливилось наблюдать через окно, как водитель UPS выгружает посылки. Это предполагает, что они могли сказать, что это был человек за маской и перчатками. (Я сказал студенту, который следил за мной на прошлой неделе, что мы занимаемся «бизнесом, связанным с людьми». Возможно, эта концепция мертва.)

Во время COVID малый бизнес жил Кел решение ежедневно. в Кел Верховный суд заявил, что правительству разрешено изымать имущество не только для «общественного пользования», но и для «общественных целей» (см. обсуждение Томаса Соуэлла в Интеллигенция и общество, стр. 280). Предполагаемая общественная или государственная цель во время тирании COVID заключалась в том, чтобы победить вирус.

Моя собственность включает в себя бизнес-деятельность моей практики, точно так же, как владельцы закрытой мини-пивоварни владели своей бизнес-деятельностью. Эта коммерческая деятельность была открытой и готовой к использованию правительством в общественных целях по борьбе с вирусом; победить вирус за мой счет и за счет других очень мелких предприятий.

Если правда, что миллион малых предприятий погиб во время блокировки, то совокупный убыток исчисляется миллиардами долларов только в США. Почему нет заголовков об этой огромной потере капитала? 

Когда крупные компании видят падение цен на свои акции, это становится новостью. И в этом ответ на главный вопрос. Что касается малого бизнеса, то эта полутень семьи, друзей и родственников потеряла деньги, а не акционеры. Потеря цены акций означает, что крупные инвесторы и пенсионные фонды теряют деньги. Средства массовой информации и, следовательно, общественность – и правительства – замечают это. Личности не замечаются.

Конечно, для правительства, средств массовой информации и «основного» крупного бизнеса очень малый бизнес — это просто шум в ушах — этот раздражающий, вездесущий, казалось бы, нестираемый внутренний «белый шум». Вы справитесь с внутренним белым шумом, включив музыку, чтобы вездесущий фоновый шум не был настолько заметен, чтобы его можно было игнорировать. Насильно переключая всеобщее внимание на страшное, большое и существенное, означало, что маленькое, несущественное и закрытое просто не было и не заметно. 

Ну что ж. Насколько я могу судить, в этом не участвовали люди, только бизнес. Итак, пожалуй, пора двигаться дальше. Да, идем дальше.