Враждебный захват Военно-воздушной академии

Преобразование Военно-воздушной академии (AFA) из военного учреждения в прогрессивную школу гуманитарных наук было постепенным, неустанным и расчетливым. Цель политизировать обучение и перспективы курсантов, которые составляют около 20% ежегодных офицерских комиссий ВВС, гарантирует источник влиятельных офицеров, которые будут применять и продвигать эти идеи на протяжении всей своей военной и гражданской карьеры. 

Скотт Кирби, генеральный директор United Airlines и выпускник AFA 1989 года, является образцом того типа выпускников, которого администрация академии стремится воспроизвести. Его пригласили в качестве основного докладчика на ежегодный Симпозиум по национальному характеру и лидерству целью которого является мотивация и подготовка участников к достойной жизни и эффективному лидерству. Тема этого года «Оценка человеческих условий, культур и обществ» будет включать в себя множество лекций, темы которых не соответствуют огромным проблемам, стоящим перед вооруженными силами. 

Поведение г-на Кирби в качестве генерального директора United Airlines и как частного лица противоречит акценту симпозиума на достойной жизни и эффективном руководстве. Он нарушил основные права человека и медицинские права сотрудников United во время кризиса Covid. Под дерзким руководством Кирби United Airlines стала первой авиакомпанией, которая Мандат Вакцинация против Covid — политика, которая игнорировала защиту Нюрнбергского кодекса и ложно объявляла вакцину безопасной и эффективной. Пятый окружной суд обратный решение суда низшей инстанции и заявило, что принуждение сотрудников к выбору между получением вакцины или отправкой в ​​неоплачиваемый отпуск нанесло непоправимый ущерб.

Будучи ярым сторонником политики изменения климата и DEI, г-н Кирби посоветовал United Airlines принять сомнительную бизнес-модель для достижения нетто-ноль углеродной политики к 2050 году, ссылаясь на те же неубедительные доказательства, которые Министерство Обороны использовало для оправдания своей План по сокращению выбросов парниковых газов. Г-н Кирби ввел набор сотрудников на основе расовой принадлежности квоты, заявив, что белые пилоты-мужчины в демографическом отношении перепредставлены в United Airlines. Он категорически отверг заслуги и свел к минимуму очевидные проблемы безопасности, пообещав, что United Airlines наймет новый пилотный состав к 50 году на 2030% будут состоять из меньшинств или женщин. Эта акция побудила критиков высмеивать политику и призывать к бойкотировать авиакомпании «Юнайтед Эйрлайнз». 

Будучи отцом семерых детей и генеральным директором крупной компании, клиенты «Юнайтед» ожидают уровня поведения, соответствующего его обязанностям. Склонность Кирби к гендерной изменчивости одеваться и выступать как трансвестит поднял вопросы о его здравом смысле. Его выходки, возможно, были невинны, но такое поведение прославляет образ жизни, призванный сексуализировать детей и нанести ущерб семейной ячейке. 

В той или иной степени противоречивые взгляды г-на Кирби совпадают с политикой в ​​отношении вакцин против Covid и DEI, установленной Министерством обороны (DOD). Агентство установило жесткие требования к вакцинации против Covid, подкрепленные наказаниями, ввело квоты и придало легитимность движению трансвеститов, спонсируя мероприятия с детьми. AFA не является невинным свидетелем в этой драме. Его администрация независимо поддержала эти идеи и несет большую часть ответственности за продвижение политики, направленной на преобразование по своей сути патриотического и аполитичного студенческого сообщества в сообщество, приверженное социальной активности. 

В соответствии с Тактика Маркузе Трансформация АФА коварно развивалась, поскольку активисты проникали в ее основополагающие принципы и искажали их. Подрыв уважения к Кодексу чести, снижение академической строгости, снижение интенсивности обучения кадетов, о чем свидетельствуют низкие показатели отсева, назначение суперинтендантов-активистов, деканов и комендантов, внедрение повсеместной культуры DEI, кооптирование ассоциаций выпускников для поддержки спонсируемых радикальных программ. со стороны администрации вместо того, чтобы подчиняться пожеланиям выпускников, а также склонность генеральных офицеров воспринимать изменения как свершившийся факт все способствовали упадку академии. 

Кодекс кадетской чести — «Мы не будем лгать, обманывать или воровать, а также терпеть среди нас тех, кто это делает» — отделяет AFA от других высших учебных заведений и формирует основу этического поведения кадета. Выполнение его требований — трудная, но достижимая задача, поскольку вознаграждение за него сохраняется на всю жизнь. Применение кодекса было чревато спорами, и было предпринято множество усилий для его улучшения. Ценность кодекса неоспорима, и, несмотря на его несовершенство, его отсутствие приводит к хаосу и ставит вопрос, сможет ли жизнеспособная академия выжить без него. 

Более десяти лет назад Доктор Фредерик Мальмстрем, выпуск USAFA 1964 года, и доктор Р. Дэвид Маллин начали тщательное расследование ухудшения Кодекса чести. Полученные результаты дали серьезный прогноз, к которому, к сожалению, администрация Академии не прислушалась. Пятьдесят лет назад уровень соблюдения Кодекса колебался в пределах 90–100%, но в классах 70–2007 годов он упал до 2010%. В период с 2002 по 2011 год курсанты первого и четвертого классов прошли тест на определение проблем, который оценивает моральные рассуждения по шкале от «действия исключительно из собственных интересов» до «принятия моральных решений на основе общих идеалов и принципов».

Ожидается, что учреждение, которому поручено воспитывать лидеров с характером, получит оценку значительно выше среднего. К сожалению, тест не обнаружил существенной разницы в высшем уровне моральных рассуждений между выпускниками Академии и выпускниками других колледжей и университетов. Во время учебы в Академии каждый четвертый выпускник 2010 года регрессировал до более низкого уровня этического принятия решений.

В 2017–2018 годах шесть постоянных профессоров, включая заведующего кафедрой, ушли из USAFA, и все они указали на радикальные культурные изменения в учреждении. В Открой письмо они подробно описывают действия декана академического факультета, который во время своего пребывания в должности пренебрегал Кодексом чести и препятствовал академическим успехам. Декан разработал академические курсы, не требующие больших ожиданий, чтобы адаптироваться к учебным способностям межвузовских спортсменов. Атмосфера запугивания заставила профессоров замолчать, поскольку декан передал власть и влияние гражданским преподавателям. Деградация академического опыта настолько полная, что профессора задаются вопросом, возможно ли восстановление.

К 2022 году АФА, по данным Новости США и Всемирный отчет «Лучший рейтинг колледжей», признанный 18-й лучший колледж гуманитарных наук в США, демонстрируя затмение учебной программы STEM как основного академического приоритета учебного заведения. Переход произошел, когда количество гражданских профессоров и преподавателей увеличилось до 42% профессорско-преподавательского состава, многие из которых обучались в очагах DEI Лиги плюща.

Высокие показатели отсева, как правило, корректируют ошибки в процессе приема и служат механизмом отделения курсантов, у которых нет ни способности, ни желания выдерживать четыре года неослабевающего давления. Низкий уровень отсева означает, что почти все отобранные кандидаты имеют квалификацию и мотивацию для достижения успеха в AFA, особенно в условиях, когда уровень интенсивности ниже исторических норм. 

Нынешняя четырехлетняя выпускной курс в AFA составляет 86%, что значительно превышает показатель выпускников в 60% в эпоху моих одноклассников. В настоящее время средний показатель по стране среди первокурсников, заканчивающих первый год обучения в колледже, составляет около 70%. 93% курсантов четвертого класса заканчивают первый год обучения - период, который в прошлом предъявлял чрезвычайные требования к умственным, физическим и психологическим способностям.

В одном из гайд в Таймс ВВС, Недавно назначенный директор приемной комиссии AFA полковник Кэндис Пайпс призвал к радикальным изменениям, чтобы устранить очевидные различия в ВВС. Ее комментарий призывает к восстановительному правосудию, которое подчеркивает идентичность, виктимность и исправление неравенства путем применения квот. Она отвергает или игнорирует заслуги, главный предиктор успеха, согласно мнению психологов, ориентированных на идентичность, которые утверждают, что найм на основе заслуг несправедливый. В своей новой роли полковник Пайпс выступает в роли привратника, пороговое божество, который обладает огромной властью политизировать процесс отбора кандидатов и формировать следующее поколение офицеров ВВС. 

За последние 15 лет суперинтенданты-активисты ускорили метаморфозу академии, прежде всего, за счет реализации программ DEI, которые пронизывают все аспекты жизни курсантов. Один приравнивается важность DEI с важностью ученых и других заявленных системный расизм существовал в академии и использовал это как предлог для ускорения процесса, хотя иск со стороны Судебные часы выяснилось, что обвинение было необоснованный. 

Нынешний суперинтендант является стойким сторонником обязательной вакцинации от Covid-19 и отказано все религиозные и медицинские исключения, оправдывая свое решение использованием устаревших данных и не учитывая высокое соотношение риска и пользы среди здоровой когорты курсантов. Под его руководством курсанты обязаны были посещать инструктажи по использованию предпочтительные местоимения, и он позволил Стипендия Брук Оуэнс и стипендия Пэтти Грейс Смит, чтобы предложить курсантам академические возможности в зависимости от пола и расы, за исключением белых мужчин. Должностные лица Академии неоднократно отрицают факт идеологической обработки DEI и CRT в AFA, но иск о свободе информации свидетельствует другая история. 

ЭЛТ и DEI нормализовались в AFA. Белые кадеты-мужчины подвергаются расовым притеснениям со стороны преподавателей, и по большей части оскорбления и унижение проходят без предупреждения. Опыт Белый мальчик №2 является исключением, когда стало известно и предано огласке, что его преподаватель гражданской экономики, имеющий связи с Корнеллским университетом, называл белых мужчин в своем классе по номерам, поскольку они «все похожи друг на друга». Инструктор по военной подготовке, полковник ВВС и бывший командир подготовительной школы АФА, приказал тому же молодому человеку объяснить его привилегию белого человека. 

Кадеты живут в системе, где Представители разнообразия и инклюзивности включены во все кадетские отряды и выполняют функции политруков. Эти кадры подчиняются вне командной цепочки и обеспечивают элемент контроля и запугивания, напоминающий полицию мыслей, существующую в тоталитарных правительствах. 

Существует мало гарантий для предотвращения идеологических эксцессов в военных академиях. Политики непредсказуемы, ненадежны и по своей склонности более склонны вмешиваться, когда риск для их политической карьеры низок, а зачастую уже слишком поздно, чтобы остановить процесс. Совет посетителей Академии, задачей которого является надзор за институциональной политикой и процедурами, назначается президентом.

В начале правления администрации Байдена все предыдущие назначения были аннулированы и заменены теми, кто симпатизировал приоритету DEI в Министерстве обороны. Оставшийся оплот - Ассоциация выпускников - проигнорировала настроения выпускников, не смогла противостоять внедрению DEI в академию и поддержала успешные попытки администрации внедрить DEI в ткань кадетской жизни. 

Слова и дела генералов и адмиралов, как действующих, так и отставных, оказывают глубокое влияние на ветеранов и связанные с ними организации. На ранних этапах эпохи преобразований в вооруженных силах, когда неомарксисты баловались и одерживали небольшие победы внутри военного истеблишмента, только самый дальновидный наблюдатель знал об этих махинациях. Но времена тонких уловок прошли, и только скука, интеллектуальная апатия, недостаток смелости или сочувствия могут объяснить, почему так несколько флагманов открыто сопротивлялись умному эвфемизму марксизма DEI. Сейчас, как никогда, Америке нужны те, кто посвятил свою карьеру и жизнь служению своей стране, чтобы они снова выступили и сразились с этим грозным врагом.

Несмотря на нападки на ценности, которые формируют компетентных лидеров, большинство кадетов всех рас и национальностей не согласны с насаждением вызывающих разногласия идеологий в AFA. DEI рассматривается как отвлечение внимания, отдающее приоритет поведению, противоположному принципам военной науки. Они порицают лицемерие генералов, которые придираются и не говорят правду. 

Эти молодые мужчины и женщины восстают против мысли о том, что они всего лишь клоны, которые думают одинаково и судят других по поверхностным, не имеющим отношения к делу чертам. Кто должен говорить им о чести и храбрости на конференции лидеров AFA — проснувшийся генеральный директор авиакомпании или мужчины и женщины, которые спокойно рисковали своей жизнью, служа нации?