Brownstone » Журнал Института Браунстоуна » Маск отказывается спасать Twitter от самого себя 
Элон Маск Twitter

Маск отказывается спасать Twitter от самого себя 

ПОДЕЛИТЬСЯ | ПЕЧАТЬ | ЭЛ. АДРЕС

Вопрос окончательно решен: Илон Маск отказался покупать Twitter. Его первоначальное предложение в размере 44 миллиардов долларов зависело от достоверности и прозрачности корпоративных документов компании. 

Это ничем не отличается от договора, который вы заключаете на дом: проверки все равно остаются. Если фундамент треснул — или, что еще хуже, если собственники мешают инспекторам даже разобраться в этом вопросе — дело расторгается. 

Команда письмо от адвоката Маска абсолютно и болезненно ясно показывает, что Twitter не сотрудничал. 

«Twitter не предоставлял информацию, которую запросил г-н Маск, в течение почти двух месяцев, несмотря на его неоднократные подробные разъяснения, призванные упростить идентификацию Twitter, сбор и раскрытие наиболее важной информации, запрашиваемой в первоначальных запросах г-на Маска».

Здесь много вопросов, но центральный касается mDAU или монетизируемых ежедневных активных пользователей. Они утверждают, что их 217 миллионов, почти половина из которых заходит в систему ежедневно, и только 5% из них — боты. Для управления ими в Twitter работают 7,500 сотрудников, средняя зарплата которых составляет 121,000 XNUMX долларов в год. 

Честно говоря, если вы утверждаете, что у вас есть волшебная машина, которая отображает случайные мысли любого человека, который каким-то образом превращает мимолетное внимание людей в прибыль, и нанимаете столько людей с такими высокими зарплатами, которые все это делают, вам лучше быть уверенным, что вы можете генерировать заслуживающие доверия числа, подтверждающие это. 

Твиттер никогда не делал. 

Может фундамент треснул, а может и нет. Но когда владельцы не позволяют вам проверить, есть причина уйти. 

Было бы неплохо узнать настоящие мысли Маска. Я подозреваю, что Илон более внимательно присмотрелся к этому хваленому правящему классу пожирателю времени и обнаружил чрезмерную напыщенность, низкую прибыльность, сильно завышенные цифры использования, а также злобный и дорогой персонал, который ненавидит его внутренности, выступая против свободы слова и ценностей большинства обычных людей. Американский народ. 

Зачем ему беспокоиться? 

Это странное время для компании, чтобы внезапно объявить о массовых сокращениях заработной платы, начиная с команды, занимающейся подбором персонала. Казалось бы, это означает штат HR, который, несомненно, огромен, но чистая утечка для любой компании, стремящейся к прибыльности. Возможно, этот шаг был сделан в ответ на предложение Маска — давайте наведем порядок, прежде чем новый владелец вступит во владение — или, может быть, это было необходимо из-за плохого финансового положения. 

В любом случае Маск мог прийти к выводу, что вся компания — это собака, которую он не хочет заводить. 

Между тем, Twitter, похоже, урегулировал судебный процесс с Алексом Беренсоном, одним из первых критиков политики Covid, который позже был забанен за публикацию… фактов. Условия мирового соглашения держатся в секрете, но они привели к его восстановлению. Однако в тот же день Twitter начал агрессивную чистку других учетных записей, которые осмеливались публиковать основные факты, в частности о ковиде и эффективности вакцины. 

Опять же, зачем Маску вообще беспокоиться? Есть много других проектов, заслуживающих его внимания, которые действительно могут приносить деньги. Кроме того, он будет избавлен от окончательного раздражения, связанного с тысячами высокооплачиваемых и высокооплачиваемых сотрудников, которые напились из пробужденных идеологических колодцев постструктуралистского теоретизирования Лиги Плюща. 

Он может мечтать уволить 90 процентов из них — я мечтаю о том же — но что это даст? 

Каково будущее этой компании и других, подобных им, которые жили за счет энтузиазма, дешевых кредитов и своего статуса влиятельного лица, скрывая при этом наиболее важные данные? Мы знаем, что Facebook, YouTube и многие другие уже были пойманы на диких преувеличениях в отношении своих mDAU. Логично, что Твиттер виновен в том же. 

Что это значит для компании? Мы наблюдаем развертывание очень странной инфляционной рецессии, которая сочетает в себе низкий уровень безработицы, снижение покупательной способности, падение спроса на товары и услуги, низкий уровень доверия инвесторов, а также растущий финансовый кризис, который поднимает серьезные вопросы о том, является ли базовая экономическая модель высоко- профильные компании, такие как Twitter, являются устойчивыми. 

Джордж Гилдер предсказал конец Google, компании, имя которой он использует в качестве замены для множества высокопоставленных лиц, которые сегодня доминируют в больших технологиях. Как именно они будут кусать пыль, всегда было вопросом. Было бы верхом иронии судьбы видеть, как все они умирают от тех самых сил, которые обеспечили им такую ​​высокую прибыльность в 2020 и 2021 годах: реакция на пандемию, которая привлекла их пользователей из реального мира в жизнь ноутбуков. 

И вместе с этим возникает более фундаментальный вопрос: насколько уязвим этот сверхкласс для эвтаназии экономическими принципами? 

Например, когда управленческий класс пытается вернуть всех в офис, сверхкласс ленивых и высокооплачиваемых сотрудников сопротивляется со всей жестокостью, которую можно было бы ожидать от такого наделенного правами пролетариата. Они просто не вернутся. Они предпочитают пижамную жизнь. Это удобнее. Это еще и безопаснее, потому что, не появляясь в офисе, легче скрыться от управленческого надзора. 

В настоящее время заполняемость офисов в крупных городах составляет всего 45% от того, что было до реагирования на пандемию. Безусловно, многие из этих людей пытались вернуться. Они борются с трафиком. Они ездят в опасном метро. Они платят высокую цену за газ. Потом платят за парковку. Затем ешьте плохую пищу на обед. А что они делают в офисе? То же самое, что они в противном случае делали бы дома. Они Slack взад и вперед к другим сотрудникам. 

Неважно, находится ли собеседник на расстоянии 5 футов или 500 миль. Все равно все равно. 

Основная причина возвращения в офис — общение с коллегами. Но на самом деле это не работа, не так ли? Так что это проблема. Великий миф о том, что, когда все собираются вместе в аквариумных комнатах, это приведет к своего рода синергетическому мозговому штурму, был разоблачен как еще одна ложь, продвигаемая поддельными книгами по менеджменту, которые можно найти в аэропорту. 

Поэтому сотрудники придумывают любой предлог, чтобы не ходить. Лучший — «Я заразился Covid, поэтому нахожусь на карантине» — устаревает. Следующей в списке может быть высокая цена на бензин. Несмотря на это, возвращение людей в офис кажется злополучным, что вызывает серьезные вопросы о том, что произойдет с этими небоскребами, созданными для мира до 2020 года?

В последнее время мы много говорим о нехватке рабочей силы и низком уровне безработицы. Можем ли мы получить немного честности здесь? Нехватка рабочих мест, которые многим не нужны. Они работают в сфере услуг, в сфере гостеприимства, в физическом мире, в работе, которая на самом деле требует работы и реальных навыков. Когда вы размахиваете модным дипломом и верите, что шестизначная цифра — ваше право по рождению, вы не согласитесь на эту работу. Вот почему не хватает рабочих рук. 

Другими словами, нам нужны люди, чтобы чинить машины, доставлять товары из портов в магазины, менять номера в отелях, готовить омлеты и ставить гипсокартон в новых домах. Для этого требуются навыки и реальное движение тела, что является проклятием для демографической группы моложе 40 лет, изучавшей антропологию и историю социального угнетения всех во время четырехлетних каникул, финансируемых за счет долга, которые мы называем колледжем. 

Там, где есть избыток, находится в надутом секторе булкорновых рабочих мест, которые требуют около 20 минут рабочего времени в день. Это те рабочие места, которые нужны всем, но насколько они устойчивы во время инфляционного спада? 

Илон, кажется, понял это. Его компании делают настоящие вещи, а не фальшивые. Вероятно, он интуитивно догадывается, что большинству этих компаний нужна масштабная реструктуризация, как кадровая, так и мировоззренческая. 

Прогноз: корпоративных ноутбуков ждут тяжелые времена, поскольку эти компании вынуждены либо стать прибыльными, либо обанкротиться. И это приведет к масштабному кризису и деморализации целого поколения, которое учили, что любой человек с нужными полномочиями и связями может разбогатеть навсегда, не выполняя ни капли реальной работы. 

Десятилетия долгового финансирования создали в Америке испорченный высший класс, которого научили ненавидеть капитализм, а также верить, что они и их друзья могут вечно получать высокие доходы от плодов этой системы. Может быть грубое пробуждение, и оно может прийти раньше, чем позже. Они хотели большой перезагрузки, и они собираются добиться этого хорошо и упорно. 

Теперь Twitter сталкивается с серьезной проблемой. Кто будет следующим покупателем и почему эта сторона должна быть менее щепетильной? Также, возможно, инвесторы также должны быть немного более критически настроены. 



Опубликовано под Creative Commons Attribution 4.0 Международная лицензия
Для перепечатки установите каноническую ссылку на оригинал. Институт Браунстоуна Статья и Автор.

Автор

  • Джеффри А. Такер

    Джеффри Такер — основатель, автор и президент Института Браунстоуна. Он также является старшим экономическим обозревателем «Великой Эпохи», автором 10 книг, в том числе Жизнь после блокировкии многие тысячи статей в научной и популярной прессе. Он широко высказывается на темы экономики, технологий, социальной философии и культуры.

    Посмотреть все сообщения

Пожертвовать сегодня

Ваша финансовая поддержка Института Браунстоуна идет на поддержку писателей, юристов, ученых, экономистов и других смелых людей, которые были профессионально очищены и перемещены во время потрясений нашего времени. Вы можете помочь узнать правду благодаря их текущей работе.

Подпишитесь на Brownstone для получения дополнительных новостей

Будьте в курсе с Институтом Браунстоуна