Brownstone » Статьи Института Браунстоуна » Сможет ли Милей победить бюрократические орды?

Сможет ли Милей победить бюрократические орды?

ПОДЕЛИТЬСЯ | ПЕЧАТЬ | ЭЛ. АДРЕС

Хавьер Милей только что был избран президентом Аргентины с маловероятной победой на выборах. Он ярый либертарианец, которого многие в корпоративных новостях сравнивают с Дональдом Трампом. Оба выступали за ограничение своих национальных правительств и глубокое сокращение административного государства, или, в просторечии, «осушение болота».

Что и с кем противостоит Милей? Если оставить в стороне идеологические проблемы, ему придется бороться с самомотивацией и стимулом сопротивляться изменениям на всех уровнях власти. Чтобы продемонстрировать, насколько извращенными зачастую являются эти стимулы, я предлагаю следующую историю местного бюрократа. Я сообщаю эту историю не как обвинение лично какому-то отдельному бюрократу, а скорее как пример того, что такое вполне типичный бюрократ в совершенно типичной бюрократии.

Школы закрылись в марте 2020 года. Не видя никаких признаков ослабления истерической паники, 24 августа 2020 года я начал общаться с нашим местным школьным советом. Мое первое сообщение включало цитаты моего сына:

«Они отняли все удовольствие на перемене», не разрешая играть в футбол, отбирая мячи и постоянно крича детям, чтобы они держались подальше друг от друга.

«Мне грустно, потому что я не могу использовать воображение», потому что мне не разрешают играть на игровой площадке.

Председатель нашего школьного совета был «эпидемиологом». Я взял это слово в кавычки, потому что, хотя он и получил степень магистра в области общественного здравоохранения, эпидемиологии и биостатистики, его профессиональная карьера вращалась вокруг управления больницами. Он не занимался ни эпидемиологией, ни статистикой.

Он добился успеха и был назначен в Департамент здравоохранения штата, где стал отвечать за разработку и реализацию политики здравоохранения штата. Эти роли переросли в образование, и он был назначен в наш школьный совет, в конечном итоге став председателем правления.

Его первоначальный ответ мне был одновременно высокомерным и снисходительным. Его сын был студентом Стэнфорда, исследователи которого считали, что все должно быть виртуальным. Мне следует «возможно» обсудить с сыном, как вирусы могут передаваться (только временно) при контакте с открытыми спортивными залами в джунглях. Вскоре здесь станет безопасно, и игровые площадки снова откроются.

В течение следующих нескольких месяцев я обменялся с ним несколькими электронными письмами. Первый из них я процитировал из Стэнфорда. Доктор Джей Бхаттачарья, Доктор Джон Иоаннидис, и Доктор Майкл Левитт о бесполезности мер, принятых для остановить распространение. Я включил отдельную исследовательскую работу, опубликованную за несколько лет до пандемии доктором Дональдом Хендерсоном, который также пришел к выводу, что нормальное социальное функционирование является лучший ответ на эпидемию. Меня проигнорировали.

Интересно, что Ассоциация образования Флориды – профсоюз учителей – хотела, чтобы школы оставались закрытыми. He высокопоставленных Доктор Бхаттачарья оба вместе давали показания по делу нашего губернатора о возобновлении работы школ. Он лоббировал поддержку губернатора, вновь открывающего школы. По его мнению, школы должны быть открыты, но игровые площадки должны быть закрыты, ученики должны быть в масках, а учителя, используя пластиковые перегородки и маски в качестве инструментов, должны препятствовать любому взаимодействию учащихся.

Каждое общественное голосование, которое он проводил в качестве председателя школьного совета, было в пользу продолжения ограничений в классе. Это продолжалось в сентябрю 2020 после того, как наш губернатор, используя в качестве доказательства неблагодарную работу доктора Бхаттачарья, прекратил действие любых мандатов на уровне штата. Это продолжалось в Май 2021 когда наш губернатор лишил местные округа возможности обеспечивать соблюдение мандатов, и наша система университетов штатов также отказалась от них.

Наконец, в конце учебного года в 2021 году все закончилось, когда наш совет единогласно проголосовали начать следующий учебный год без мандатов. Это был единственный голос, который он проголосовал за отмену бесполезных ограничений.

Когда начался следующий учебный год, совет созвал экстренное собрание. Они проголосовали 3-2 за возвращение мандата на маски и выделить деньги на борьбу с судебным иском, который губернатор обязательно возбудит. я забрал моих детей из государственной школы в этот момент и никогда не вернется.

В июне 2021 года, перед ноябрьскими выборами, он ушел в отставку от школьного совета. В качестве администратора округа у него была выгодная возможность, которая включала в себя высокую шестизначную зарплату и ежемесячное пособие на автомобиль в размере 450 долларов. Не шутка, его назначили на эту должность в начале года День дураков.

Возник спор. К февралю 2022 года было получено множество жалоб. В жалобах утверждались нарушения государственного учета и нотариального законодательства и даже кражи. Он уволил своего заместителя администратора, который сразу же пожаловался, что увольнение произошло в отместку за то, что он сообщил комиссарам округа о приказе скрыть информацию.

Вскоре после этого, ко всеобщему удивлению, он ушел в отставку. Он сейчас находится рекомендовано к уголовной ответственности в прокуратуру штата по поводу предполагаемых нарушений.

Можем ли мы чему-нибудь научиться из описанных выше действий?

Совершенно типичный бюрократ имеет ученые степени и считает, что их успех полностью обусловлен их собственными усилиями и упорным трудом. Они полагаются на маркеры статуса как на неопровержимые доказательства. На самом деле, они всегда придерживаются правильных мнений. Это лишь усиливает самоощущение собственной значимости.

Когда их позиции подвергаются сомнению, особенно из-за каких-то неприятностей со стороны избранного начальника, их текущий статус и положение в иерархии являются достаточным доказательством их правоты. Они твердо стоят перед лицом сопротивления. Их основной план — пережить интерес, вызывающий неприятность, или полностью игнорировать ее. Лишь в редких случаях их работа подвергается реальному риску.

Если взглянуть реалистично на следующий след, то можно увидеть только разрушение. В школьном округе этого бюрократа, несмотря на то, что школы открыты, оценки по чтению и математике упал после сбоев в годы COVID. Менее половины умели читать на уровне своего класса. Его район вошел в рейтинг нижняя треть по всему штату. Его суперинтендант урегулировал дело с Министерством образования по поводу завышения оценок для малообеспеченных учащихся. Затем она отставку рано.

Это потрясающее выступление способствовало знаменитому продвижению на должность администратора округа. Менее чем через два года это назначение развалилось из-за уголовных обвинений.

На национальном уровне все раздуто. Высокий шестизначные зарплаты теперь дополнены путешествие на частном самолете, завышенные гонорары за выступления, забронировать сделки, и прибыльный, неявка встречи в колледже or бизнес-доски.

Стоит ли удивляться, что все наши институты кажутся сломанными?

Когда «чужой» активно угрожает их работе, контролю, власти и избранным средствам к существованию, они предпочтут кружить вокруг фургонов и сражаться.

Действительно, во Флориде мы стали свидетелями того, как школьные округа в нескольких округах с демократическим уклоном решили вступить в дорогостоящую судебную тяжбу с губернатором-республиканцем, чтобы продлить карантин и ограничения, введенные из-за COVID. Здесь важно отметить, что любая реформа приведет к длительным юридическим баталиям, которые не всегда ведутся в благоприятных судах.

Милей может быть настоящей сделкой. Он обладает уникальными способностями положить конец вышедшей из-под контроля инфляции, поразившей Аргентину. Однако, если он сможет провести реальные сокращения бюрократии, сможет ли он противостоять политическим, медийным и юридическим атакам, которые наверняка последуют? Продлятся ли реформы после его президентского срока? Или он действительно просто «чужой», которого нужно просто потерпеть несколько лет?

Мы должны праздновать победы на выборах реформаторов и «аутсайдеров», но мы также должны сохранять ответственность, критически оценивая их действия. Многие приветствовали приход к власти Дональда Трампа и Бориса Джонсона как политических реформаторов и «аутсайдеров». Оба значительно расширили свои административные государства и пришли к выводу о закрытии всего свободного общества.

Если бы карантин был реформой, каков был бы статус-кво?

В конце концов, наши учреждения способны лишь отражать характер и убеждения людей, которые в них работают.

Переиздано с сайта автора Substack



Опубликовано под Creative Commons Attribution 4.0 Международная лицензия
Для перепечатки установите каноническую ссылку на оригинал. Институт Браунстоуна Статья и Автор.

Автор

Пожертвовать сегодня

Ваша финансовая поддержка Института Браунстоуна идет на поддержку писателей, юристов, ученых, экономистов и других смелых людей, которые были профессионально очищены и перемещены во время потрясений нашего времени. Вы можете помочь узнать правду благодаря их текущей работе.

Подпишитесь на Brownstone для получения дополнительных новостей

Будьте в курсе с Институтом Браунстоуна