Чтобы понять масштаб положения, в котором мы находимся, мы должны сначала понять масштаб обмана и механизма. Мы должны оглянуться на все компоненты и способствующие факторы, которые могли показаться несвязанными, но которые, как мы видим сегодня, являются чем угодно, но не так. Это означает, что нужно начать с устья реки и проследить все притоки, чтобы эффективно проанализировать местность.
Возьмите плохую политику, добавьте плохих политиков, разваливающуюся инфраструктуру, прекращенное финансирование, плохое управление, институциональный сбой, аномальную и катастрофическую погоду, неэффективное управление фондами (назовем это так), несоответствующие навыки (назовем это так), да, некомпетентность, да, неподготовленность и неспособность различать приоритеты... Теперь добавьте должностные преступления. И вам даже не нужно добавлять столько должностных преступлений в этот момент.
Это никогда не бывает так просто, как «обвинить» или «винить» или повесить плохого парня, и тогда мы все сможем пойти домой. Это проблема политики и системная проблема, которая намного больше, чем любой отдельный человек в этой системе. Потяните за эту ниточку, и весь свитер развяжется. Однако, если вы хотите снять слои и распутать архитектуру и инфраструктуру, это действительно лежит прямо у ног наших избранных должностных лиц.
Все сводится к приоритетам... Каковы ваши приоритеты как лидера? Я понимаю, что это сложно, много нюансов и подавляюще, и есть противоречивые и часто несовместимые потребности, и это до того, как вы добавите оптику. Я понимаю, что мы хотели попасть туда, чтобы спасти пойманных животных, но мы также были в середине 72-часового восстановления тела. Я понимаю, что все противоречивые потребности делают это в лучшем случае мутным.
И я понимаю, что это сортировка, а не студенческий совет, при неоптимальных обстоятельствах. Но готовность к стихийным бедствиям 101 означает, что эти люди должны были уметь жевать жвачку и ходить, а они этого не сделали. Вы не бросаете один набор потребностей волкам, чтобы удовлетворить другой, и один набор приоритетов не заменяет другой. Вот почему управлять сложно и почему, по-видимому, мы выбираем должностных лиц и лидеров, которые способны различать правильные приоритеты, принимать эти решения и эффективно их исполнять. Это определенно их ответственность как избранных лидеров.
Водохранилище Санта-Инес, вмещавшее 117,000,000 2024 11 галлонов воды, было опорожнено в феврале XNUMX года. Его могли бы отремонтировать сотрудники, но оно пустовало XNUMX месяцев. Потому что безопасность не была приоритетом.
Все знают, что в Калифорнии пустынный климат. Все знают о ветрах Санта-Ана. Резервуар, вмещающий более 100 миллионов галлонов, был опустошен из-за прорыва в крышке, ремонт не был ускорен, и было принято решение осушить его для технического обслуживания перед Санта-Анасом в разгар засухи.
Кроме того, почему LADWP не посчитали благоразумным предупредить Cal Fire о том, что водохранилище опустело, чтобы они могли подготовиться к смягчающим мерам для воды в случае катастрофы? Мне сказали, что такие меры по смягчению последствий заняли бы несколько часов. Если бы Cal Fire ЗНАЛИ, что водохранилище пусто и на него нельзя положиться, они бы немедленно начали действовать, используя имеющиеся альтернативы.
Все эти марионетки в носках продолжают повторять одну и ту же партийную линию, что проблема была не в воде, и что полный резервуар ничего бы не изменил. Мой вопрос нашим чиновникам: ПОМОГЛИ ли более 100 миллионов галлонов воды в первую ночь пожара ситуации? Я не верю, что какой-либо чиновник может ответить «нет» на этот вопрос с серьезным лицом. Почему ремонт и быстрый ввод резервуара в эксплуатацию не были приоритетными?
Генеральный директор LADWP — женщина по имени Джанисс Куинонес. Она была офицером в резерве береговой охраны, участвовавшим в восстановлении электроснабжения Пуэрто-Рико после урагана, и была старшим руководителем в Pacific Gas and Electric, которая в 2022 и 2023 годах пережила десятки пожаров, вызванных оборудованием PG&E. Ее история показывает, что у нее есть опыт и понимание рисков, связанных с пожарами, а также обширный опыт работы с государственными должностными лицами по вопросам пожаров и пожарной безопасности. Она явно понимает взаимосвязь между электричеством, пожарами и профилактикой пожаров, деревьями и ветром в Калифорнии.
Куинонес — самый высокооплачиваемый городской чиновник в штате. Город хотел нанять DEI, и она воспользовалась этим и выжала из них дополнительные $300 тыс. Ей платят $750 тыс. в год. Ее предшественница зарабатывала менее $450 тыс. Последние 6 месяцев Куинонес была полностью сосредоточена на 3 вещах:
- Получение разрешения на строительство завода по переработке канализационных вод стоимостью более 750 миллионов долларов.
- Исследование (с использованием средств налогоплательщиков) по переводу существующей газовой электростанции в штате Юта на водород.
- Реорганизация DWP вокруг и приоритезация DEI. Ее цитата: «Справедливость — мой приоритет номер 1».
Во-первых, почему DWP тратит деньги налогоплательщиков на разработку технологий и исследований в ущерб мерам общественной безопасности? Тратить деньги налогоплательщиков на то, чтобы выяснить, как использовать новую технологию, в то время как наша собственная коммунальная инфраструктура ветшает, не обслуживается и не поддерживается, в лучшем случае выходит за рамки контракта.
Далее, почему мы отдаем приоритет DEI за счет готовности ресурсов, которые мой 8-летний крестник мог предсказать, что нам понадобятся в Калифорнии? Если кто-то и должен был нас подготовить, так это Quinones… но это не было ее приоритетом… DEI была, по ее собственному признанию. Пять процентов персонала пожарной охраны города Лос-Анджелеса — женщины. Все 3 самых старших человека, занимающих руководящие должности, вышли из этих 5%. Не невозможно… но и не невозможно выбросить 12 шесть раз подряд. DEI — заявленный приоритет Quinones… так что, я думаю, не обязательно упоминать, но я скажу, что все трое также являются представителями ЛГБТК+…
У Кинонес есть история, так что она была в курсе. За время своего пребывания в должности она, конечно, узнала о рисках пожара, а если нет, то она намеренно невежественна. Это было бы похоже на то, как если бы футбольный тренер, поднявшись до уровня профессионалов, сказал, что они не знают о такой вещи, как пас вперед.
Мэр Карен Басс назначила Киньонеса. LADWP — это городской департамент, находящийся под надзором наших выборных должностных лиц. Сексуальные приоритеты, такие как DEI и новые технологии, вытеснили приоритеты общественной безопасности, и теперь мы видим, к чему эти приоритеты привели нас. Поддержание нашей инфраструктуры в исправном состоянии и готовности не было решением руководства, и наши выборные должностные лица несут ответственность за эти решения руководства, поскольку они назначают эти должности и осуществляют надзор. Они не смогли должным образом подготовить известный пожарный коридор для самой предсказуемой чрезвычайной ситуации в мире.
В первый день пожаров, немедленно, утром до ветра, который позже сделал это невозможным, вертолеты могли бы быть развернуты, если бы не ограничения полетов Секретной службы из-за того, что тогдашний президент Байден находился на земле в округе Лос-Анджелес. Существует ограничение полетов/ограничение воздушного пространства на 30 миль, когда президент находится на земле... и этот приказ заменил протокол пожаротушения. Еще одно решение руководства.
У нас проблема с бюджетом. В прошлом году более 1 миллиарда долларов было потрачено на ерунду с бездомными, которая не помогла бездомным. Между тем, пожарной службе было урезано на 17 миллионов долларов, о чем шеф Кроули в декабре написала письмо, в котором говорилось, что, по сути, мы не будем готовы к крупной катастрофе. Она прямо заявила, что есть оборудование, которое мы не можем отремонтировать, потому что у нас нет денег на техническое обслуживание. Теперь 17 миллионов долларов — это не мелочь. Если вы и так урезаны до нитки с бюджетом... любые дальнейшие сокращения неизбежно скажутся на уровне обслуживания. Полностью финансируемая полиция и пожарная служба — это не обсуждается. Это, безусловно, департамент наших выборных должностных лиц и их надзор.
Сдвиг бюджета, показывающий чистое увеличение, смехотворен. Бюджет устанавливает рабочий процесс. Вы не можете планировать и выполнять ремонт сложного аппарата, когда у вас в кармане есть 5 дополнительных долларов. Если у вас есть десятки единиц оборудования, которые все нуждаются в ремонте, вам нужно установить временные рамки. Сокращая бюджет, вы просто устранили рабочий процесс.
Пожарные гидранты — это не второстепенный вопрос. Вода для тушения пожаров — это не второстепенный вопрос. Переработка мочи и новые технологии в Юте — это второстепенный вопрос. Готовность к пожарам и катастрофам не была приоритетом, если этот резервуар был пуст. Суть в том, что они играют в политику с общественной безопасностью, и это нужно прекратить.
DWP имеет статья на их сайте: «Пожар на Pacific Palisades: исправление дезинформации». Это дезинформация. Ремонт не требовал отключения или осушения резервуара и мог быть отремонтирован сотрудниками. Кроме того, генеральный директор имел возможность подписать его; он не требовал тендера. Но на самом деле это шезлонги на Титанике, потому что ПРИОРИТЕТЫ выполняются в ускоренном порядке. Всегда. С тендером или без тендера, если бы это было приоритетом, это было бы сделано за 30 дней, а не за 11 месяцев.
LADWP заявила, что опорожнение водохранилища началось в феврале 2024 года из-за разрыва плавучего покрытия размером в несколько футов. Государственные регулирующие органы приказали DWP осушить участок, чтобы избежать загрязнения. Опять же, мы видим... у чиновников есть надзор. Кроме того, кто интерпретировал правила так, что водохранилище необходимо опорожнить? Устранение неполадок и его осушение — это две совершенно разные директивы.
DWP запросил заявки на ремонт в апреле и в ноябре подписал контракт на 130,000 5 долларов. Они говорят так, будто это миллионы долларов ремонта, а не прореха в обложке. Даже профсоюз заявил, что ремонт мог и должен был быть выполнен сотрудниками отдела. DWP обвиняет требование открытых торгов, но на самом деле эти расходы не требовали открытых торгов, потому что генеральный директор имеет право подписывать любой контракт на определенную сумму. (Я считаю, что эта сумма составляет XNUMX миллионов долларов).
Причина, по которой это не было исправлено вовремя, заключается в том, что это не было приоритетом. Это было бы похоже на то, как если бы вы не ездили на машине в течение года из-за спущенной шины, ремонт которой стоил один пенни. У нас в Калифорнии есть закон о смягчении ущерба для гражданских лиц; почему этого не ожидают, когда дело касается нашей бюрократии и избранных должностных лиц?
Исследователи заявили, что городские системы водоснабжения, такие как DWP, не были разработаны для борьбы с лесными пожарами, которые охватывают целые кварталы... Есть ли причина, по которой мы не делаем это приоритетом, скажем, по сравнению с водородными исследованиями в Юте? Не было никаких попыток смягчения, альтернативы или корректировки курса для известной ответственности в известном коридоре риска во время известного риска, чтобы предотвратить самую предсказуемую катастрофу в штате. Я озадачен тем, почему человек, предположительно имеющий наибольший опыт в вопросах ответственности и отдачи вниз по течению, не смог предсказать эту точную ответственность и отдачу вниз по течению.
Я заявляю вам, что ЛЮБОЙ разговор, кроме как о том, что резервуар объемом 117,000,000 XNUMX XNUMX галлонов пуст, является блестящим предметом... чтобы избегать разговоров на эту тему.
У Гэвина Ньюсома также есть надзор и назначения. Он назначает советы, и советы терпят неудачу, и он накладывает вето или принимает решения, и создает провальные и неудавшиеся политики. Пожар, вода, коммунальные услуги... все это связано с проблемой провальных политик.
Губернатор и штат использовали корюшку, чтобы захватить и использовать другой приоритет. В округе Плумас есть центр с шаблонами на уровне сообщества как для управления пожарами, так и для восстановления водораздела, чтобы стабилизировать воду в пределах живых ландшафтов. Это должно быть смоделировано от верховьев до океана. Этот шаблон позволяет использовать самый широкий спектр приоритетов и практических решений, уравновешивая потребности сообществ по всем направлениям, ВКЛЮЧАЯ рыбу-корюшку… и все остальное.
Мы говорим о подлеске и проблеме противопожарных полос, но правда в том, что есть пилотный проект, финансируемый правительством, который был разработан сообществом всех заинтересованных сторон, и который полностью посвящен пониманию и внедрению управления растительным топливом. Проект стал пионером в создании защищенных противопожарных полос, экологической устойчивости и развитии сельских сообществ, все приоритеты.
У нас на самом деле нет проблем с водой в Калифорнии, у нас есть проблема с управлением водой в Калифорнии. Нам нужно управлять водой в штате, но этого не происходит, и это не происходит, потому что это не приоритет.
Казалось бы, всего этого вполне достаточно без кульминации, но мне грустно сообщать, что это только начало.
Вводим SB222, слева внизу сцены. Предсказуемые авторы и потерявшие заговорщиков этого законопроекта создали забавную маленькую приманку-подмену, чтобы реализовать глобалистскую повестку дня, зафиксировав диктаты, ссылающиеся на защиту окружающей среды (которая не защищает окружающую среду). В этом и заключается суть фокусов... всегда обращайте внимание на то, что делает другая рука.
Оппортунистически, SB222 нацелен на то, чтобы преследовать нефтегазовые компании, пытаясь Конгрессом закрепить меры по защите окружающей среды на основе (непроверенного, неисследованного, неподтвержденного) вывода о том, что пожары были вызваны изменением климата, которое в конечном итоге было вызвано большими плохими нефтегазовыми компаниями. Помните газовые плиты? Проблема с окружающей средой была не в ваших 57 масках в день или 72 перчатках в день, или ваших 200 пластиковых бутылках для воды, или вашем одноразовом всем, или вашей еде, доставленной упакованной в пакет, упакованный в коробку, упакованную в другой пакет, и все это вместе в пакете, который принесли вам в коробке. Это были газовые плиты; они были реальной угрозой.
Я думаю, что я привел достаточно доказательств выше, чтобы ответить на бремя, что катастрофа, которая стала этой катастрофой, не была вызвана изменением климата... но это не совсем так. Хотя я бы хотел, чтобы это было так.
Проблема с закреплением такого рода прецедента в Конгрессе заключается в том, что его можно использовать для изменения законов о зонировании (и других), которые влияют на перестройки. Это означает, что потенциально больше не будет односемейных построек в прибрежных регионах. Они уже говорят о «многоцелевых» перестройках в этих регионах… как вы думаете, сколько времени потребуется, чтобы расширить этот охват, включив не прибрежные регионы для какой-то другой пока еще не выявленной угрозы изменения климата? В законодательстве есть этический эксперимент, который доводит каждое потенциальное действие до крайности, и в этом случае крайность такова: вы теряете свои права на землю, потому что не поняли последствий законопроекта, принятого по всей стране в другом штате.
Катастрофа будет происходить снова и снова, и то, что должно произойти, будет только ухудшаться, если мы создадим экстремистский прецедент в Калифорнии, чтобы закрепить шаблоны, которые можно будет воспроизводить по всей стране. Будет еще один пожар. Будет еще один ураган. Еще один торнадо. Еще одно наводнение. Если мы закрепим калифорнийский стандарт, который сейчас продвигают калифорнийские демократы, то это будет лишь вопросом времени, когда остальная часть страны последует их примеру.
Да, это медленный процесс, который замедляют коррумпированные государственные органы (Береговая комиссия и т. д.), вмешательство и выборные должностные лица, играющие в политику с общественным здравоохранением и законодательным органом. Да, это модель НПО — решение является проблемой. Если ваша бизнес-модель построена на решении проблемы, и вы решаете эту проблему... больше никакого бизнеса. И да, усилия по установлению исходного уровня для восстановления трудны, токсичны и сложны. Тем не менее... как только это наконец будет достигнуто... если мы позволим калифорнийским демократам закрепить законопроекты Джекила и Хайда, такие как SB222, в штате, это лишь вопрос времени, когда мы начнем видеть то же самое в таких местах, как Северная Каролина, Луизиана или, что еще хуже, на федеральном уровне.
В лучшем случае, правила и соблюдение нормативных требований увеличивают стоимость. Стоимость восстановления уже настолько непомерно высока, что страхование уходит из штата. Политика демократов явно сосредоточена на идеологическом экстремизме, а не на прогрессивных, здравомыслящих решениях и политических реформах. Губернатор Ньюсом объявил, что он приостанавливает действие SeqA и выступает против одностороннего изменения правил прибрежной комиссии (которое НЕ является законодательным актом — не законом) в отношении восстановления, что звучит хорошо, но это всего лишь отвлекающий маневр; он продолжил говорить тихую часть вслух с комментарием «Калифорния 2.0», и теперь они входят через заднюю дверь с SB222.
То же самое с вопросом налога на имущество, потому что это следующее. Кроме того, будучи запретительными, эти ужасные политики делают усилия небезопасными, когда они не нужны, и самосуд становится проблемой, которая еще больше усложняет задачу для всех участников, от спасателей тогда, до тех, кто занимается удалением и восстановлением сейчас, чтобы эффективно выполнить и без того невыполнимую работу.
Важно, кто наши избранные должностные лица в этом штате, и вы можете отмахнуться от этого, как от «этих сумасшедших калифорнийцев, которые никогда не произойдут здесь, в (вставьте штат)», но вы не должны. Потому что это не просто (глупые) отзывы, которые обеспечивают расширенную взлетно-посадочную полосу для мошенничества, снимая ограничения на сбор средств и предоставляя неограниченные чернила для федеральной подающей надежды марионетки для DNC 2028 года.
И речь идет не только о губернаторе и мэре Лос-Анджелеса, чьи фотографии можно увидеть на фотографиях... речь идет о Сенате Калифорнии, Конгрессе и экстремистских идеологиях в духе «Луни Тюнз», которые они пропагандируют и на которые, когда их бросают вызов, они напирают еще сильнее, как раз сейчас. (См.: голосование против признания торговли несовершеннолетними в целях сексуальной эксплуатации уголовным преступлением. Опять же.)
На самом деле, обсуждения мелочей — это шезлонги на Титанике, а детализация не имеет значения. Наши избранные должностные лица четко обозначили свои приоритеты, и один из них — не готовность к катастрофам или помощь своему электорату; они сосредоточены на экстремистских идеологиях и на создании и принятии плохих законопроектов, которые ухудшают, а не улучшают жизнь людей в этом штате.
Я бы сказал, что их приоритет — создать прецедент для остальной части страны. Нам нужны реальные перемены и настоящее лидерство в Калифорнии, и людям должно быть очень не все равно, что здесь происходит, потому что мы — штат бета-тестирования, а то, что происходит в Калифорнии, не остается в Калифорнии.
Присоединяйтесь к обсуждению
Опубликовано под Creative Commons Attribution 4.0 Международная лицензия
Для перепечатки установите каноническую ссылку на оригинал. Brownstone Institute Статья и Автор.








