Уничтожение Великой Александрийской библиотеки

Будучи молодым парнем, я был очарован историями о Великая Александрийская библиотека и Мусион (Дом Муз), связанный с ним центр обучения. В 295 г. до н.э. македонский генерал, Птолемей I Сотор, по заказу Димитрий Фалерский приступить к самому амбициозному накоплению знаний в Древнем мире.

Истории рассказывали о том, до каких пределов это дошло. Существуют полуапокрифические истории о требовании каждого корабля, который причаливал, чтобы представить рукописи для копирования. Накопление рукописей было настолько быстрым, что в храме, посвященном Серапису, была основана «филиальная» библиотека, которая просуществовала до тех пор, пока ее не разрушили последователи Феофил в 391 году нашей эры. 

Нет сомнений, что сотни тысяч рукописей были размещены в библиотеке и научно-исследовательском институте. Нет также сомнений, что подавляющее большинство было утеряно в войны, социальные потрясения и фанатичная преданность идеологии. Кто знает, какие секреты были выброшены или отброшены? Что можно применить для изучения вопросов, которые беспокоят нас даже сегодня? Мог ли секрет расшифровки линейного письма А быть в библиотеке? Узнаем ли мы больше о народах моря и о том, как они сыграли роль в крахе Цивилизации бронзового века?

Может ли это объяснить любопытную связь между Медь озера Верхнее и бронза Ближнего Востока? Почему произведения Гомера, казалось, появились на сцене в таком литературном великолепии? без антецедентов? Так много вопросов могли бы иметь нити объяснения... Представьте себе, как современные исследователи могли бы использовать это огромное накопление информации.

Годами я качал головой, удивляясь, как те поколения давным-давно могли быть настолько слепы, чтобы позволить всему этому ускользнуть сквозь пальцы. Разве они не понимали, что они могут выбросить? Но потом я понял, что они были не одиноки в своей глупости.

За последние пять лет изменилось так много вещей, и все же так много осталось таким же, как и 16 веков назад, когда идеология позволила уничтожить последний остаток Великой библиотеки. Знаки на горизонте появились десятилетия назад, но их пропустили. Комплексный Домейн демонстрирует «Ретроспективная согласованность.” После факта конечная траектория событий видна легче, чем когда они происходили. Как и в головоломке судоку, может быть трудно найти ответ, но как только он найден, его можно проверить за считанные секунды.

Нам следовало бы уделить больше внимания работам Элинор Остром, первая женщина, получившая Нобелевскую премию по экономике. За ее работу по общему управление ресурсами общего пула, В 2009 году она разделила премию с Оливером Э. Уильямсоном.

Возможно, еще более интересной, по крайней мере с точки зрения этого эссе, является ее последующая работа с Шарлоттой Хесс по редактированию Понимание знаний как общего достояния: от теории к практике. Авторы этой коллекции исследуют точку зрения, что знание само по себе является ресурсом, подверженным тем же ограничениям, что и любой другой ресурс. Существует напряжение между собственностью и социальной прозрачностью, которое мы все чаще видим как место конфликта.

В пророческом статья принят в конце 2019 года, но опубликован в январе 2020 года в Американский журнал медицины, Баффи и коллеги исследовали меняющуюся роль медицинской науки. Они объяснили, что небольшая группа издателей, которые могут иметь свои собственные бизнес-модели, контролирует большинство медицинских публикаций. Они предостерегали от возможного будущего, в котором медицинские знания могут контролироваться силами, отличными от альтруистического обмена знаниями. Заключительный абзац должен был вызвать тревогу:

Давние проблемы в научных публикациях были выдвинутые на первый план цифровой революцией, которая также может помочь в создании средств решения многих из этих проблем. Если судить по успехам других отраслей, то переход для глобальной онлайн-публикации научных работ потребуется постоянное адаптация текущими заинтересованными сторонами и может вознаградить новичков с опытом в области компьютерных технологий и больших данных управление. Научные публикации были очень прибыльными промышленность, и нет никаких сомнений, что финансовый интересs продолжит свою трансформацию. Однако академическиеc сообщество имеет фундаментальную заинтересованность в этом процессе и должны понимать траектории изменений, чтобы защитить непреходящие ценности, принятие перспективных разработок,d сделать научную коммуникацию более инклюзивной и эффективный.

После публикации этой статьи некоторые из их худших страхов, похоже, материализовались. Масштабная цензура «политически некорректных» взглядов была (и остается) настолько распространенной, что вряд ли нуждается в упоминании. Практически каждый, кто читает это, лично сталкивался с такой цензурой знаний, будь то в качестве медицинского работника или пациента. 

Систематическая цензура важных знаний оказалась не менее разрушительной, чем сожжение Великой Александрийской библиотеки! Возможно, даже в большей степени, поскольку нам следовало бы это знать.

Еще более обескураживающим является тот факт, что Организованная Медицина усилила необходимость идеологического контроля медицинской информации. В недавнем редакционный что появилось в JAMA журналы, Американская медицинская ассоциация редакторы занимают нелогичную позицию, что для того, чтобы остановить цензуру идей, им нужно наложить цензуру на любого, кто с ними не согласен. Разве это чем-то отличается от того, как толпа сожгла библиотеку в Александрии в 391 году нашей эры? Я думаю, нет.

К сожалению, у меня есть личный опыт нелогичного уничтожения ресурсов людьми, которые не понимали масштаба своих действий. За 2 десятилетия до моего найма на должность профессора офтальмологии я накопил огромную коллекцию информации о клинических проблемах. Тысячи файлов пациентов, включая истории болезни, результаты лечения, рентгеновские снимки и клинические фотографии, некоторые из которых касались чрезвычайно редких и необычных заболеваний, были включены. Одним из условий моего контракта было размещение этой информации для использования в качестве учебного материала для передачи этих знаний следующему поколению. В конце концов, меня наняли как преподавателя, а также как клинического хирурга, и это была критически важная и уникальная информация для выполнения этой роли.

Несколько лет все было гладко. Я использовал эту информацию в своих лекциях и письменных работах. Затем пространство, в котором все это хранилось, потребовалось для других вещей. Поэтому их перевели за пределы офиса. Где-то по ходу дела стоимость администрирования этого пространства стала проблематичной, и никто не знает, что с ними случилось. Скорее всего, после всех этих лет их уничтожили…

Цикл знаний в медицине таков, что порой, казалось бы, новые проблемы могут быть поняты только человеческая память предыдущих случаев, которые показали сходство. Возможность вернуться и просмотреть прошлое данным, который еще не был преобразован в информация, не говоря уже о правде знания критически важно. Было бы просто и недорого оцифровать эти данные до их уничтожения, осознавая потенциальную золотую жилу, которую можно выбросить. Но этого не было сделано.

Одно дело, если бы мой опыт был уникальным, но коллега в национально известном учреждении (вы бы узнали его, если бы я вам рассказал) был точно такой же опыт. Десятилетия данных были просто выброшены администратором, у которого не было вместимость знать масштабы своих действий, но все же имел мощностью сделать это. Если бы вы спросили их, отдали бы они дедушке ранние 20^th Если бы вы дали своему ребенку коллекцию монет столетия, чтобы потратить их на конфеты в торговых автоматах, они бы подумали, что вы шутите. Однако они без малейших угрызений совести проделали то же самое с интеллектуальным капиталом!

Хотя я не могу найти независимого подтверждения, эксперт по Страдивари Кевин Ли сообщает (время 14:40 видео) что нерадивый сотрудник музея отправил части оригинальных скрипок Страдивари на свалку. Хотя я уверен, что ничто в моих файлах не сравнится с этой монументальной ошибкой, все это указывает на хрупкая природа важной информации. Слишком часто это находится в руках людей, которые не понимают потенциальной важности того, что они контролируют. Как это возможно? Что следует сделать, чтобы предотвратить трагические катастрофы, которые неизбежно произойдут?