Brownstone » Статьи Института Браунстоуна » CDC потерпел неудачу, так что раскрутите его и сделайте его более мощным?

CDC потерпел неудачу, так что раскрутите его и сделайте его более мощным?

ПОДЕЛИТЬСЯ | ПЕЧАТЬ | ЭЛ. АДРЕС

Неспособность CDC справиться с Covid-19 проявилась с первых моментов его реакции. Государственное учреждение никогда не собиралось смягчать, а тем более избавляться от такого рода патогенов. Это потому, что вирус никогда не заботился о престижных степенях, должностных инструкциях, больших бюджетах, высококлассных связях, агитпропе в СМИ или опросах. Он пошел своей веселой дорогой, поразил всех, и иммунная система адаптировалась, как всегда. 

Великий эксперимент потерпел фиаско. 

Стоимость эксперимента нам известна: это катастрофа, которую Дональд Хендерсон предсказанный это будет в 2006 году. 

Таким образом, имеет ли смысл, что нынешние повелители агентства признали, по крайней мере частично, некоторые ошибки. Вопрос в том, что это были за ошибки. Судя по последним новостям о надвигающейся перестановке, я не вижу свидетельств какого-либо серьезного переосмысления безумных и нелепых приказов о блокировке, которые были изданы с марта 2020 года. Даже такие нелепые предписания, как плексиглас в розничных прилавках, двухлетнее закрытие школ, «расстояние в шесть футов», продуктовые проходы с односторонним движением, участники группы в пузырях, требования носить маски и ограничения на количество людей, которых вы можете иметь в своем доме, не имеют значения. вызвал раскаяние. 

Вместо этого есть все признаки того, что CDC считает, что настоящая проблема заключалась в том, что у него не было достаточно большого бюджета и достаточных полномочий. Многие законодатели готовы пойти навстречу, но их никто об этом не просит. Поэтому его огромные полномочия по борьбе с пандемией необходимо скорректировать и инвестировать в основном в подразделение, известное как Управление помощника госсекретаря по готовности и реагированию (ASPR).

Говорит The Washington Post:

Администрация Байдена реорганизует федеральный департамент здравоохранения [HHS] для создания независимого подразделения, которое возглавит национальные ответные меры на пандемию, на фоне недовольства Центрами по контролю и профилактике заболеваний.

Радость! 

Новым главой этого высокоуровневого подразделения (того же уровня, что и FDA/CDC) является Дон О'Коннелл, имеющая опыт работы в области литературы (Вандербильт) и права (Тулейн), а не науки или медицины. Она является политическим назначенцем, взявшим на себя бразды правления в качестве помощника министра здравоохранения и социальных служб по вопросам готовности и реагирования, что было подтверждено Сенатом в 2021 году. Теперь она с радостью сообщает, что ее подразделение станет таким же важным, как CDC. и FDA. 

Вот ее памятка персоналу:

Команда АСПР:

Как вы знаете из первых рук, ASPR находится в авангарде многих главных приоритетов HHS и администрации Байдена-Харриса. Независимо от того, связана ли ваша работа с усилением наших основных возможностей обеспечения готовности и реагирования, решением новых и возникающих проблем или предоставлением основных услуг поддержки команде, знайте, что работа, которую вы выполняете, имеет значение и что она имеет большое значение.

В знак признания той огромной ценности, которую эта группа приносит Департаменту и американскому народу, а также в связи с увеличением масштабов и масштабов нашей деятельности, я попросил госсекретаря Бесерру рассмотреть вопрос о преобразовании нас в Оперативный отдел, и я рад сообщить, что госсекретарь Бесерра приняла критически важное решение о переводе нашей команды из штабного отдела в операционный отдел (OpDiv)!

Это изменение позволяет ASPR мобилизовать скоординированные национальные ответные меры быстрее и стабильнее во время будущих стихийных бедствий и чрезвычайных ситуаций, предоставляя нам больше возможностей для найма и заключения контрактов. Как OpDiv, мы теперь относимся к той же категории, что и другие крупные команды HHS с основными операционными обязанностями, такими как CDC, NIH, FDA, CMS и ACF. Это изменение является важным следующим шагом для нашей организации, которая продолжает расти и развиваться с момента своего создания в 2006 году, темпы которой ускорились за последний год. Это изменение также является признанием хорошая работа, которую вы все сделали и продолжаете делать от имени американского народа....

Наряду с этой реклассификацией, в дальнейшем мы будем называться Администрацией стратегической готовности и реагирования (ASPR). Корректировка нашего имени сигнализирует о нашем повышении до OpDiv, сохраняя при этом справедливость и узнаваемость бренда, которую мы создали с ключевыми внутренними и внешними заинтересованными сторонами, особенно в ходе пандемии.

Таким образом, мы должны спросить: что, черт возьми, здесь происходит? Администрация Байдена понятия не имеет. Действительно Washington Post ALD-XNUMX что «некоторые высокопоставленные чиновники администрации Байдена заявили, что им ничего не известно о плане реорганизации департамента, который был одобрен секретарем HHS Ксавьером Бесеррой и находился под пристальным вниманием его заместителей».

Этот момент имеет решающее значение. Так работает административное государство. Ему нет дела до выборных должностных лиц, которые приходят и уходят. Он движется сам по себе, подпитываемый деньгами, заложенными в бюджете, и вряд ли кто-то осмеливается бросить ему вызов. Никогда нет никакой ответственности. Есть только один путь вперед: больше силы. К черту выборы. 

Наиболее важной частью меморандума здесь является идея мобилизации «скоординированного национального ответа». Этих людей сводило с ума то, что во время пандемии несколько штатов пошли своим путем. Южная Дакота никогда не закрывалась. Грузия открылась через месяц после закрытия. Следующими были Флорида и Техас. Наконец, все штаты с губернаторами-республиканцами открылись, в то время как большинство штатов с губернаторами-демократами в какой-то степени остались закрытыми.

Эмпирические результаты невероятно очевидны. Открытые штаты также показали хорошие и часто лучшие результаты в отношении демографических показателей заболеваемости. Между тем их экономики пострадали не так сильно. Дети остались в школе. Церкви функционировали. Были живые музыкальные выступления. Открылись музеи, библиотеки и детские площадки. Люди менее травмированы. 

Миграция людей из синего в красный рассказывает всю историю. Массы людей бежали из заблокированных штатов в открытые штаты. 

«Координированный национальный ответ» сделал бы такие федералистские решения невозможными. Забудьте о 9-й и 10-й поправках. Эти агентства и эти люди не заботятся о них, как и о реальной науке, которая поощряла бы множество экспериментов по борьбе с патогеном. Эти бюрократы в Вашингтоне думают, что у них есть ответы на все вопросы, и требуют полного соблюдения. 

Между тем, сам CDC реорганизуется. Но пусть вас не обманывает какое-либо проявление раскаяния. У них все еще есть судебная апелляция, которая вернет вам маску во время путешествия. Новое агентство, которому будут переданы некоторые его обязанности по борьбе с пандемией, будет иметь 1,000 сотрудников для начала работы, люди заплатили большие деньги, чтобы сидеть и придумывать новые способы разжечь панику по поводу болезней и начать новые репрессии. 

Лучшим решением было бы упразднить CDC. Государства могут взять на себя все свои обязанности. Его даже не существовало до 1947 года. Его целью была борьба с комарами, повсюду распыляя ныне запрещенное химическое вещество (ДДТ). В наши дни мы справляемся с этим, отправляясь в Home Depot. 

CDC как агентство выросло из Закона об общественном здравоохранении 1944 года, который впервые разрешил установленный на национальном уровне карантин. Законодательная история этого дела остается для меня загадкой. Тем не менее, это нигде не оправдано в Конституции США. Этот акт тоже должен уйти. То же самое и со всеми федеральными агентствами, к которым оно привело. Это единственное реальное решение. 

Конечно, создание нового агентства — это не ответ. И обратите внимание, что ASPR берет свое начало в 2006 году как продукт навязчивой паники администрации Буша по поводу биотерроризма. Кроме того, это был первый год, когда кто-то вообразил, что изоляция может быть подходящим путем для любого свободного общества. Это был год, когда «социальное дистанцирование» было изобретено группой ученых-компьютерщиков с нулевым опытом в области инфекционных заболеваний. 

Эти фанатики должны быть полностью лишены власти, и должны быть покончены с правилами, законами и учреждениями, которые позволили им разрушить страну и ее свободы. Это то, что сделало бы любое отзывчивое правительство в современном обществе. Он увидит неудачу и вызовет ее, а затем что-нибудь с этим сделает. Это определенно не пойдет в этом новом направлении и не вознаградит планировщиков болезней большей властью и деньгами! 

Мы должны извлечь реальные уроки и действовать в соответствии с ними.



Опубликовано под Creative Commons Attribution 4.0 Международная лицензия
Для перепечатки установите каноническую ссылку на оригинал. Институт Браунстоуна Статья и Автор.

Автор

  • Джеффри А. Такер

    Джеффри Такер — основатель, автор и президент Института Браунстоуна. Он также является старшим экономическим обозревателем «Великой Эпохи», автором 10 книг, в том числе Жизнь после блокировкии многие тысячи статей в научной и популярной прессе. Он широко высказывается на темы экономики, технологий, социальной философии и культуры.

    Посмотреть все сообщения

Пожертвовать сегодня

Ваша финансовая поддержка Института Браунстоуна идет на поддержку писателей, юристов, ученых, экономистов и других смелых людей, которые были профессионально очищены и перемещены во время потрясений нашего времени. Вы можете помочь узнать правду благодаря их текущей работе.

Подпишитесь на Brownstone для получения дополнительных новостей

Будьте в курсе с Институтом Браунстоуна