Brownstone Institute » Браунстоунский журнал » Экономика » Маск отказывается спасать Twitter от самого себя 
Элон Маск Twitter

Маск отказывается спасать Twitter от самого себя 

ПОДЕЛИТЬСЯ | ПЕЧАТЬ | ЭЛ. АДРЕС

Вопрос окончательно решен: Илон Маск отказался покупать Twitter. Его первоначальное предложение в размере 44 миллиардов долларов зависело от достоверности и прозрачности корпоративных документов компании. 

Это ничем не отличается от договора, который вы заключаете на дом: проверки все равно остаются. Если фундамент треснул — или, что еще хуже, если собственники мешают инспекторам даже разобраться в этом вопросе — дело расторгается. 

письмо от адвоката Маска абсолютно и болезненно ясно показывает, что Twitter не сотрудничал. 

«Twitter не предоставлял информацию, которую запросил г-н Маск, в течение почти двух месяцев, несмотря на его неоднократные подробные разъяснения, призванные упростить идентификацию Twitter, сбор и раскрытие наиболее важной информации, запрашиваемой в первоначальных запросах г-на Маска».

Здесь много вопросов, но центральный касается mDAU или монетизируемых ежедневных активных пользователей. Они утверждают, что их 217 миллионов, почти половина из которых заходит в систему ежедневно, и только 5% из них — боты. Для управления ими в Twitter работают 7,500 сотрудников, средняя зарплата которых составляет 121,000 XNUMX долларов в год. 

Честно говоря, если вы утверждаете, что у вас есть волшебная машина, которая отображает случайные мысли любого человека, который каким-то образом превращает мимолетное внимание людей в прибыль, и нанимаете столько людей с такими высокими зарплатами, которые все это делают, вам лучше быть уверенным, что вы можете генерировать заслуживающие доверия числа, подтверждающие это. 

Твиттер никогда не делал. 

Может фундамент треснул, а может и нет. Но когда владельцы не позволяют вам проверить, есть причина уйти. 

Было бы неплохо узнать настоящие мысли Маска. Я подозреваю, что Илон более внимательно присмотрелся к этому хваленому правящему классу пожирателю времени и обнаружил чрезмерную напыщенность, низкую прибыльность, сильно завышенные цифры использования, а также злобный и дорогой персонал, который ненавидит его внутренности, выступая против свободы слова и ценностей большинства обычных людей. Американский народ. 

Зачем ему беспокоиться? 

Это странное время для компании, чтобы внезапно объявить о массовых сокращениях заработной платы, начиная с команды, занимающейся подбором персонала. Казалось бы, это означает штат HR, который, несомненно, огромен, но чистая утечка для любой компании, стремящейся к прибыльности. Возможно, этот шаг был сделан в ответ на предложение Маска — давайте наведем порядок, прежде чем новый владелец вступит во владение — или, может быть, это было необходимо из-за плохого финансового положения. 

В любом случае Маск мог прийти к выводу, что вся компания — это собака, которую он не хочет заводить. 

Между тем, Twitter, похоже, урегулировал судебный процесс с Алексом Беренсоном, одним из первых критиков политики Covid, который позже был забанен за публикацию… фактов. Условия мирового соглашения держатся в секрете, но они привели к его восстановлению. Однако в тот же день Twitter начал агрессивную чистку других учетных записей, которые осмеливались публиковать основные факты, в частности о ковиде и эффективности вакцины. 

Опять же, зачем Маску вообще беспокоиться? Есть много других проектов, заслуживающих его внимания, которые действительно могут приносить деньги. Кроме того, он будет избавлен от окончательного раздражения, связанного с тысячами высокооплачиваемых и высокооплачиваемых сотрудников, которые напились из пробужденных идеологических колодцев постструктуралистского теоретизирования Лиги Плюща. 

Он может мечтать уволить 90 процентов из них — я мечтаю о том же — но что это даст? 

Каково будущее этой компании и других, подобных им, которые жили за счет энтузиазма, дешевых кредитов и своего статуса влиятельного лица, скрывая при этом наиболее важные данные? Мы знаем, что Facebook, YouTube и многие другие уже были пойманы на диких преувеличениях в отношении своих mDAU. Логично, что Твиттер виновен в том же. 

Что это значит для компании? Мы наблюдаем развертывание очень странной инфляционной рецессии, которая сочетает в себе низкий уровень безработицы, снижение покупательной способности, падение спроса на товары и услуги, низкий уровень доверия инвесторов, а также растущий финансовый кризис, который поднимает серьезные вопросы о том, является ли базовая экономическая модель высоко- профильные компании, такие как Twitter, являются устойчивыми. 

Джордж Гилдер предсказал конец Google, компании, имя которой он использует в качестве замены для множества высокопоставленных лиц, которые сегодня доминируют в больших технологиях. Как именно они будут кусать пыль, всегда было вопросом. Было бы верхом иронии судьбы видеть, как все они умирают от тех самых сил, которые обеспечили им такую ​​высокую прибыльность в 2020 и 2021 годах: реакция на пандемию, которая привлекла их пользователей из реального мира в жизнь ноутбуков. 

И вместе с этим возникает более фундаментальный вопрос: насколько уязвим этот сверхкласс для эвтаназии экономическими принципами? 

Например, когда управленческий класс пытается вернуть всех в офис, сверхкласс ленивых и высокооплачиваемых сотрудников сопротивляется со всей жестокостью, которую можно было бы ожидать от такого наделенного правами пролетариата. Они просто не вернутся. Они предпочитают пижамную жизнь. Это удобнее. Это еще и безопаснее, потому что, не появляясь в офисе, легче скрыться от управленческого надзора. 

В настоящее время заполняемость офисов в крупных городах составляет всего 45% от того, что было до реагирования на пандемию. Безусловно, многие из этих людей пытались вернуться. Они борются с трафиком. Они ездят в опасном метро. Они платят высокую цену за газ. Потом платят за парковку. Затем ешьте плохую пищу на обед. А что они делают в офисе? То же самое, что они в противном случае делали бы дома. Они Slack взад и вперед к другим сотрудникам. 

Неважно, находится ли собеседник на расстоянии 5 футов или 500 миль. Все равно все равно. 

Основная причина возвращения в офис — общение с коллегами. Но на самом деле это не работа, не так ли? Так что это проблема. Великий миф о том, что, когда все собираются вместе в аквариумных комнатах, это приведет к своего рода синергетическому мозговому штурму, был разоблачен как еще одна ложь, продвигаемая поддельными книгами по менеджменту, которые можно найти в аэропорту. 

Поэтому сотрудники придумывают любой предлог, чтобы не ходить. Лучший — «Я заразился Covid, поэтому нахожусь на карантине» — устаревает. Следующей в списке может быть высокая цена на бензин. Несмотря на это, возвращение людей в офис кажется злополучным, что вызывает серьезные вопросы о том, что произойдет с этими небоскребами, созданными для мира до 2020 года?

В последнее время мы много говорим о нехватке рабочей силы и низком уровне безработицы. Можем ли мы получить немного честности здесь? Нехватка рабочих мест, которые многим не нужны. Они работают в сфере услуг, в сфере гостеприимства, в физическом мире, в работе, которая на самом деле требует работы и реальных навыков. Когда вы размахиваете модным дипломом и верите, что шестизначная цифра — ваше право по рождению, вы не согласитесь на эту работу. Вот почему не хватает рабочих рук. 

Другими словами, нам нужны люди, чтобы чинить машины, доставлять товары из портов в магазины, менять номера в отелях, готовить омлеты и ставить гипсокартон в новых домах. Для этого требуются навыки и реальное движение тела, что является проклятием для демографической группы моложе 40 лет, изучавшей антропологию и историю социального угнетения всех во время четырехлетних каникул, финансируемых за счет долга, которые мы называем колледжем. 

Там, где есть избыток, находится в надутом секторе булкорновых рабочих мест, которые требуют около 20 минут рабочего времени в день. Это те рабочие места, которые нужны всем, но насколько они устойчивы во время инфляционного спада? 

Илон, кажется, понял это. Его компании делают настоящие вещи, а не фальшивые. Вероятно, он интуитивно догадывается, что большинству этих компаний нужна масштабная реструктуризация, как кадровая, так и мировоззренческая. 

Прогноз: корпоративных ноутбуков ждут тяжелые времена, поскольку эти компании вынуждены либо стать прибыльными, либо обанкротиться. И это приведет к масштабному кризису и деморализации целого поколения, которое учили, что любой человек с нужными полномочиями и связями может разбогатеть навсегда, не выполняя ни капли реальной работы. 

Десятилетия долгового финансирования создали в Америке испорченный высший класс, которого научили ненавидеть капитализм, а также верить, что они и их друзья могут вечно получать высокие доходы от плодов этой системы. Может быть грубое пробуждение, и оно может прийти раньше, чем позже. Они хотели большой перезагрузки, и они собираются добиться этого хорошо и упорно. 

Теперь Twitter сталкивается с серьезной проблемой. Кто будет следующим покупателем и почему эта сторона должна быть менее щепетильной? Также, возможно, инвесторы также должны быть немного более критически настроены. 


Присоединяйтесь к обсуждению


Опубликовано под Creative Commons Attribution 4.0 Международная лицензия
Для перепечатки установите каноническую ссылку на оригинал. Brownstone Institute Статья и Автор.

Автор

  • Джеффри Такер — основатель, автор и президент компании... Brownstone InstituteОн также является старшим обозревателем экономики в издании Epoch Times и автором 10 книг, в том числе... Жизнь после блокировкии многие тысячи статей в научной и популярной прессе. Он широко высказывается на темы экономики, технологий, социальной философии и культуры.

    Посмотреть все сообщения

Пожертвовать сегодня

Ваша финансовая поддержка Brownstone Institute Этот фонд оказывает поддержку писателям, юристам, ученым, экономистам и другим смелым людям, которые были профессионально отстранены от работы и перемещены в период потрясений нашего времени. Вы можете помочь донести правду до людей, поддерживая их работу.

Подпишитесь на рассылку журнала Brownstone


Магазин Браунстоун

Присоединяйтесь к более чем 30 000 независимых читателей: получите БЕСПЛАТНУЮ рассылку новостей Brownstone Journal.