Низкие ожидания преследуют Академию ВВС

В течение последнего года обучения в Военно-воздушной академии (AFA) курсанты выбирают конкретные должности, которые им будут назначены во время прохождения действительной военной службы. Это решающее решение, принятое на заре карьеры, имеет далеко идущие последствия для карьерного роста. Кодекс специальности ВВС (AFSC) связывает доступные вакансии с буквенно-цифровым обозначением, и неудивительно, что подготовка пилотов представляет собой самый популярный AFSC для выпускников курсантов AFA. А вот второй выбор вызывает удивление у курсантов, получивших четырехлетнее образование, достойное $416,000 в учреждении, которому поручено готовить кадровых офицеров ВВС.

Минимальный срок обучения AFA составляет пять лет действительной военной службы, а AFSC, которые обязывают курсантов наименьшим сроком окупаемости, представляют собой второй по популярности вариант работы в совокупности. Этот акт известен среди курсантов как «нырок в пять», и он вызван разочарованием и осознанием того, что укоренившееся в DEI военное лидерство, повышение по службе на основе квот и падение стандартов — это не то, на что они подписались. 

Бессмысленные и ничем не подтвержденные заявления DEI о том, что фенотип и сексуальная идентичность являются обязательными компонентами превосходных военных действий, а устрашающий эффект политических офицеров DEI, встроенных в кадетское крыло, порождает цинизм и психологическую усталость. Недавний журналистское расследование под прикрытием это разоблачает вопиющую коррупцию в программах DEI ВВС, а признание отсутствия преимуществ DEI подтверждает негативное мнение о DEI, которого придерживается большинство курсантов. Если реальные ВВС хоть сколько-нибудь похожи на академический опыт, то зачем посвящать карьеру организации, чьи приоритеты больше соответствуют академическим? Кловард Пивен чем Конституция?

AFA набирает кандидатов, ложно заявляя, что кадетам придется бросить вызов в полной мере их способностям. Перформативные ожидания администраторов академии и их политических союзников резко упали – к большому разочарованию молодых мужчин и женщин, которые жаждут элитного четырехлетнего военного образования только для того, чтобы найти в нем больше общего со школой Лиги плюща, чем с военной академией. Те времена прошли, но чтобы вернуться к ним, нужно вернуться в ранние годы существования академии.

Если стандарты и ожидания останутся высокими, квалифицированные кадеты поднимутся, чтобы соответствовать им, и общественность осознает выгоды от своих инвестиций. Курсанты и недавние выпускники АФА лишены возможности проявить себя в полной мере. Стандарты упали, чтобы учесть чувства и ошибочное представление о том, что процесс поступления является безошибочным предиктором успеха. Эта цель достигается за счет установления уровня отсева на уровне 10-15% от поступающего класса, соизмеримого с уровнем бакалавриата. Лиги Плюща опыт.

Так, ^th Классовая система в AFA по сути больше не существует. Во время базового летнего обучения преподаватели высшего класса не могут повышать голос, а для чувствительных личностей, подвергающихся основной тяге критики, доступны безопасные места. Курсанты базового уровня могут выполнять три отжимания, если им командуют старшеклассники. Летнее обучение завершается Адским Днем, который длится всего несколько часов, после чего членам четвертого класса разрешается спокойно работать до конца своего времени в академии. Этот метод идеологической обработки военной жизни является кульминацией неумолимого процесса по минимизации психологических и физических трудностей и отрицанию предпосылки о том, что взаимные невзгоды укрепляют характер и сплоченность. 

Девиз класса AFA 1972 года — «Сила сквозь невзгоды» — служит сравнительным напоминанием об изменении ожиданий и новом определении военной науки. 4^th классовая система, которую пережил наш класс, просуществовала почти год. В течение основного лета соблюдение требований обеспечивалось посредством лишения еды, наказаний, специальных проверок, словесных оскорблений на высоком уровне децибел, лишения сна, рукопашного боя, а для таких непокорных, как я, зачисления в «отряд головорезов», где отношение было неприятно изменено. . 

Учебный год давал мало свободного времени между полными учебными нагрузками, военной подготовкой и физкультурой, которые все проводились под эгидой неустанного 4^th классовая система. Год закончился метко названной «Адской неделей», и по сей день мои одноклассники могут вспоминать как пережитое ими личное унижение, так и чувство облегчения, духа товарищества и чувство выполненного долга.

Доктор Фредерик Мальмстрем Прогноз о том, что групповая лояльность вытеснит честь в качестве основного фактора этического поведения в AFA, оправдался. Недавний анонимный опрос курсантов подтвердил, что 80% согласны с тем, что групповая лояльность важнее Кодекса чести. Исключение из-за нарушений кодекса чести происходит редко, а исправление ситуации и многочисленные возможности искупить нарушения кодекса чести являются общепринятой практикой. По сути, Кодекс чести, отличительный столп обучения в военной академии, приобрел желаемый характер и представляет собой капитуляцию перед теми, кто утверждает, что современные молодые люди не могут жить на том же уровне чести, что и предыдущие поколения. При вступлении в строй, можно ли предположить, что эти офицеры ВВС вдруг будут вести себя достойно в эпоху, когда влиятельные офицеры ВВС исказить правду?

Пятьдесят лет назад Кодекс чести не был лишен проблем, особенно в отношении пункта о терпимости, но кадетское крыло единогласно подтверждало его преимущества и принимало его как неизменный этический стандарт. Виновные в мошенничестве, лжи, краже или терпении к такому поведению были исключены без суда и следствия. Жизнь по кодексу позволяла безопасно жить в общежитии с открытыми незапертыми дверями. В течение дня, когда помещение пустовало, 20-долларовая купюра, оставленная на виду в комнате, оставалась нетронутой, пока владелец не забрал ее. Кадет, живший в течение четырех лет в соответствии со строго соблюдаемым кодексом чести, обычно применял эти качества во время службы в звании офицера. 

В течение года до 15% кадетского отделения не могут пройти тест на физическую подготовленность (PFT), но выпадающие могут уйти в безопасное место, если давление, направленное на улучшение результатов, слишком велико. PFT состоит из 5 трехминутных периодов, каждый из которых посвящен определенному навыку — подтягиваниям, прыжкам в длину с места, отжиманиям, скручиваниям (не приседаниям) и бегу на 600 ярдов. Максимальный балл за каждое событие приносит 100 баллов, а минимальный уровень производительности — 25 баллов. Минимальные результаты для мужчин в расцвете здоровья скромны: 3 подтягивания, прыжки в длину с места на 7 футов 2 дюйма, 24 отжимания, 47 скручиваний и 2 минуты и 11 секунд на бег на 600 ярдов. 

Команда избыточный вес и ожирение составляют 68% личного состава вооруженных сил, и обязанность офицерского состава подавать пример физической доблести. Генерал Макартур говорил о важности физической подготовки и интенсивных спортивных соревнований, но по мере того, как стандарты ослабевают, его мудрость была отброшена. Вместо того, чтобы отступить в безопасное место, члены моего класса были подвергнуты ограничениям до тех пор, пока они не пройдут PFT. 

DEI получает неослабевающую и бурную похвалу в журнале Ассоциации выпускников (AOG). Checkpoints, основной источник информации, благодаря которому выпускники получают новости о своей альма-матер. Если не считать редких, усеченных писем в редакцию, устоявшаяся наука DEI воспринимается как находка. Редакторы продвигают приукрашенное и однобокое повествование о сомнительных преимуществах DEI, но не бьют тревогу по поводу того, что курсантов заставляют посещать обязательные занятия по идеологической обработке гендерной идентичности. Глубоко погружаясь в темный мир лженауки, гражданские профессора, составляющие 42% профессорско-преподавательского состава, заявляют о доказанном существовании пятидесяти с лишним гендерных типов, достоверность которых кадеты не могут оспорить в классе.

Еда, подаваемая в кадетской столовой Митчелл-Холл, едва съедобна. Курсанты часто покидают помещения академии, чтобы поесть в ресторанах быстрого питания, и, судя по кухне Митчел-Холла, которую подают в 50-м классе нашего класса,^th воссоединение, их нельзя винить. Сиджан Холл, одно из двух общежитий кадетов, было построено в 1968 году. Ремонтные работы были отложены, несмотря на сбой централизованного отопления в прошлом году и отсутствие горячей воды в течение последних трех месяцев, от которого пострадали несколько эскадрилий. Покидающий свой пост суперинтендант считает эти вопросы малоприоритетными и не решает их. Кадеты рассматривают эти бездействия как доказательство превосходства DEI и забытой мудрости Сунь Цзы. замечание Об ответственности командира за благополучие своих подчиненных.

Идеологическая направленность академии вызывает растущую обеспокоенность среди выпускников, в результате чего их финансовые вклады в Фонд AFA резко упали. Корпоративные пожертвования компенсируют дефицит, но, как и в случае с спонсорской поддержкой Объединенной автомобильной ассоциации Читальный зал ДЕИ в академической библиотеке Макдермотта существует риск дальнейшей поляризации этого учреждения. Зависимость от крупных взносов организаций, приверженных корпоративизму и капитализму заинтересованных сторон, лишает избирательных прав отдельных доноров, чьи обязательства основаны на лояльности и приверженности, а не на политике.

Слишком часто руководство AOG уступает политическому давлению, поддерживает программы, наполненные марксистской идеологией, и не может противостоять падающим ожиданиям кадетов. Большинство выпускников и курсантов понимают, что DEI и падение стандартов приводят к пагубным последствиям, и понимают необходимость откровенного обсуждения этих проблем на открытом форуме без цензуры. Во многих случаях эти искренние просьбы встречались со снисходительными и угрожающими упреками со стороны председателя Совета директоров AOG (BOD) – проявление жесткости, совершенно противоречащее принципам Генерал Колин Пауэлл взгляды на лидерство. Ни при каких обстоятельствах отставной военный офицер, который служит волонтером в Совете директоров AOG, не имеет права запугивать коллег-выпускников, которые предлагают выпускникам информированное мнение. Слишком малая свобода слова в очередной раз втягивает благородное учреждение в трясину, которую оно же и создало, и, как следствие, курсанты ныряют впятером.