Brownstone » Браунстоунский журнал » История » Как развивалась информационная фабрика

Как развивалась информационная фабрика

ПОДЕЛИТЬСЯ | ПЕЧАТЬ | ЭЛ. АДРЕС

«Нами управляют, формируют наши умы, формируют наши вкусы, внушают нам наши идеи, в основном, люди, о которых мы никогда не слышали», Эдвард Бернейс заметил. «Люди принимают факты, которые приходят к ним по существующим каналам. Им нравится слышать новые вещи привычными способами. У них нет ни времени, ни желания искать факты, которые им не доступны».

In наше предыдущее исследование, мы показали, как институциональная экспертиза часто скрывает групповое мышление, а не знания. Теперь мы приоткроем занавес еще дальше, чтобы раскрыть нечто более фундаментальное: сложную машину, которая создает этих экспертов, поддерживает их авторитет и формирует не только то, что мы думаем, но и то, что мы считаем возможным думать. Понимание этой машины необходимо для любого, кто стремится ориентироваться в сегодняшнем информационном ландшафте.

Эти механизмы, когда-то скрытые, теперь действуют на виду. От политики пандемии до климатических инициатив, от военной пропаганды до экономических нарративов, мы наблюдаем беспрецедентную координацию между институтами, экспертами и СМИ, что делает это понимание более важным, чем когда-либо.

Архитектура соответствия

Еще в 1852 году Америка импортировала из Пруссии не только систему образования. – он импортировал проект социальной обусловленности. Прусская модель, разработанная для производства подчиненных граждан и послушных рабочих, остается нашей основой. Ее структура была явно создана воспитывать повиновение государственной власти – стандартизированное тестирование, возрастные классы, жесткое расписание, регулируемое звонком, и, что самое важное, систематическое формирование сознания, позволяющее без вопросов принимать информацию из авторитетных источников. 

Пруссаки понимали, что регулирование того, как люди учатся, формирует то, что они могут постичь. Обучая детей сидеть тихо, следовать инструкциям и запоминать официальную информацию, они создавали популяции, которые инстинктивно подчинялись институциональной власти.

Хорас Манн, который отстаивал эту систему в Америке, ясно выразил ее цель. «Республиканская форма правления без разума у ​​людей должна быть в огромном масштабе тем же, чем был бы сумасшедший дом без суперинтенданта или смотрителей в малом масштабе».

Его миссией было не образование, а стандартизация — превращение независимых умов в покорных граждан.

Эта модель распространилась по всему миру не потому, что это был лучший способ обучения, а потому, что это был самый эффективный способ формирования массового сознания. Посетите любой университетский городок сегодня, и прусский проект останется безошибочным – все замаскировано под высшее образование. Сегодняшние школы по-прежнему следуют этому шаблону: награды за конформизм, наказания за сомнения в авторитете и успех, измеряемый способностью воспроизводить официально одобренную информацию. Гениальность заключается не в грубой силе, а в создании населения, которое контролирует свои собственные мысли – люди настолько тщательно приучены подчиняться авторитету, что они принимают свое обучение за естественное поведение.

Проектирование социальной реальности

Эдвард Бернейс превратил это послушное население в мечту маркетолога, разработав методы, позволяющие заставить рациональные рынки вести себя нерационально. Его самая известная кампания иллюстрирует силу этого подхода: когда табачные компании хотели расширить свой рынок на женщин в 1920-х годах, Бернейс не просто рекламировал сигареты – он переименовали их в «Факел свободы»», связывая курение с расширением прав и возможностей женщин. Заставив молодых дебютанток закурить во время пасхального парада в Нью-Йорке, он превратил социальное табу в символ освобождения. 

Эта кампания, хотя и была сосредоточена в Нью-Йорке, нашла отклик по всей стране, затронув более широкие культурные движения и подготовив почву для национального принятия его методов. Сами сигареты не имели значения; он продавал идею неповиновения, упакованную как расширение прав и возможностей.

Проницательность Бернейса вышла за рамки продвижения продукта; он понял силу проектирования общественного принятия как такового. Связав продукты с глубокими психологическими потребностями и социальными стремлениями, Бернейс создал схему формирования не только того, что люди покупают, но и того, что они считают приемлемым для мышления. 

Эта техника – обертывание институциональных программ в язык личного освобождения – стала шаблоном для современной социальной инженерии. От переосмысления войны как гуманитарной интервенции до маркетингового наблюдения как безопасности, методы Бернейса по-прежнему определяют, как власть формирует общественное восприятие. Эти техники теперь формируют все, от реагирования на пандемию до геополитических конфликтов, превращаясь в то, что сегодня поведенческие ученые и политические консультанты называют «теорией подталкивания» – сложные психологические операции, которые направлять общественное поведение сохраняя при этом иллюзию свободного выбора.

Шаблон Рокфеллера

Rockefeller Medicine доказала, насколько полно может быть целостной отрасль инфильтрован и переформирован. В течение 1910 года Отчет Флекснера, они не просто устранили конкуренцию – они переопределили то, что составляет законное медицинское знание. Самое важное, Джон Д. Рокфеллер использовал свою нефтяную империю в фармацевтической промышленности, понимая, что синтетические препараты на основе нефти могут заменить натуральные лекарства и создать огромный новый рынок для нефтепродуктов. 

Чтобы закрепить эту трансформацию, он предложил огромное финансирование только тем медицинским школам, которые преподавали аллопатическое лечение — лечение симптомов фармацевтическими препаратами, а не устранение коренных причин. Эта модель медицины произвела революцию в нашем понимании человеческого тела — от самовосстанавливающейся системы до химической машины, требующей фармацевтического вмешательства. С тех пор этот же сценарий использовался во всех крупных учреждениях:

  • Контроль образования и аттестации 
  • Определите приемлемые границы дебатов 
  • Пометить альтернативы как опасные или ненаучные 
  • Создать регулирующий захват 
  • Контроль финансирования исследований и разработок

Например, Компания Pfizer предоставила существенные гранты учреждениям, таким как Йель, финансируя исследовательские и образовательные программы, которые укрепляют модели лечения, ориентированные на наркотики. Аналогично, федеральные финансирование в университетах Лиги плюща формирует исследовательскую повестку дня, часто согласуя исследования с политикой и нарративами, поддерживаемыми правительством.

Этот шаблон преобразовал практически все основные области. В сельском хозяйстве такие корпорации, как Monsanto теперь доминирует в исследовательских институтах изучают безопасность пищевых продуктов, финансируют собственных регуляторов и формируют университетские программы. В энергетике институциональное финансирование и академические назначения систематически маргинализируют исследования, подвергающие сомнению политику в области климата, в то время как корпоративные интересы одновременно извлекают выгоду из обоих ископаемое топливо и экологические технологические решения – контролируя обе стороны дебатов. В психиатрии, фармацевтические компании переосмыслили понятие психического здоровья делегитимизируя подходы, основанные на питании и разговорной терапии, в пользу моделей, основанных на медикаментозном лечении.

Схема последовательная: сначала захватите институты, которые генерируют знания, затем те, которые их легитимизируют, и, наконец, те, которые их распространяют. Благодаря организации этих трех слоев – создание, авторизация и распространение – альтернативные точки зрения не нуждаются в активной цензуре; они просто становятся «немыслимыми» в рамках управляемой структуры.

Фабрика становится цифровой

Технология не освободила нас от этой оркестровки – она ее усовершенствовала. Алгоритмы курируют персонализированные пузыри реальности, в то время как информационные привратники обеспечивают соответствие утвержденным точкам зрения. Автоматизированные системы предсказывают и предупреждают инакомыслие до того, как оно распространится. В отличие от традиционная цензура, который явно блокирует информацию, алгоритмическое курирование невидимо направляет то, что мы видим, создавая самоусиливающиеся циклы убеждений, которые становится все труднее разорвать.

Важность неограниченного потока информации стала очевидной, когда Twitter/X отошел от цензуры, создав критические трещины в системе контроля. Хотя остаются вопросы о свободе охвата по сравнению со свободой слова, трансформация этой платформы продемонстрировала, как быстро могут развалиться официальные нарративы, когда у людей есть прямой доступ к информации и открытый дискурс.

Олдос Хаксли предвидел эту трансформацию когда он предупредил, что «в век передовых технологий духовное опустошение скорее придет от врага с улыбающимся лицом, чем от того, чье лицо источает подозрение и ненависть». Действительно, сегодняшние цифровые сети удобны — они окутаны удобством и персонализацией. «Огромный объем производимой информации», Хаксли отметил, «действует, отвлекая и подавляя, делая правду неотличимой от лжи».

Такое добровольное подчинение технологическому руководству наверняка увлекло бы Бернейса. Как позже заметил Нил Постман, «Люди будут обожать технологии, которые лишают их способности мыслить». Логика безупречна: наша культура научилась отдавать на аутсорсинг нашу готовку, уборку, покупки и транспортировку — почему бы и мышлению не стать частью этой тенденции? Цифровая революция стала раем социальной инженерии именно потому, что она делает клетку невидимой и даже удобной.

Два столпа: эксперты и влиятельные лица

Сегодняшняя система оркестровки реальности работает через сложное партнерство между институциональной властью и влиянием знаменитостей. Это слияние достигло своего пика во время Covid-19, где признанные эксперты обеспечили основу, в то время как Знаменитости усилили сообщение

Врачи, пользующиеся социальными сетями, быстро стали влиятельными лицами, а их видеоролики в TikTok пользовались большим влиянием, чем рецензируемые исследования, в то время как признанные эксперты, ставившие под сомнение официальные протоколы, систематически удалялись с платформ. 

С Украиной, актерами и музыкантами первой величины совершил громкие визиты к Владимиру Зеленскому, в то время как технологические миллиардеры продвигали официальные сюжеты о конфликте. Во время выборов возникает та же самая схема: артисты и инфлюенсеры внезапно становятся страстными сторонниками для конкретных кандидатов или политик, всегда соответствующих институциональным позициям.

В эпоху сокращения концентрации внимания и снижения грамотности это партнерство становится необходимым для массового влияния. Хотя институты обеспечивают интеллектуальную основу, мало кто будет читать их длинные отчеты или политические документы. Вступают знаменитости и инфлюенсеры — они переводят сложные институциональные диктаты в развлекательный контент для аудитории, обученной на TikTok и Instagram. 

Это не просто кардашизация культуры – это преднамеренное слияние развлечения и пропаганды. Когда один и тот же инфлюенсер переключается с косметических продуктов на продвижение фармацевтических вмешательств и поддержку политических кандидатов, он не просто делится мнениями – он доносит тщательно продуманные институциональные сообщения, упакованные как развлечение.

Гениальность этой системы заключается в ее эффективности: пока нас развлекают, нас также программируют. Чем короче становится наша концентрация внимания, тем эффективнее становится этот механизм доставки. Сложные вопросы сводятся к запоминающимся звуковым фрагментам, институциональные политики становятся трендовыми хэштегами, а серьезные дебаты превращаются в вирусные моменты — и все это при сохранении иллюзии органического культурного дискурса.

Механизмы современного контроля

Современная система поддерживает влияние посредством взаимосвязанных механизмов, которые создают непрерывную сеть власти. Алгоритмы кураторства контента формируют информацию, с которой мы сталкиваемся, в то время как скоординированный обмен сообщениями создает иллюзию спонтанного консенсуса. Средства массовой информации принадлежат корпорациям, зависящим от государственных контрактов. 

Так, например, Washington Post, принадлежащая основателю Amazon Джеффу Безосу, является примером этой связи. Amazon Web Services (AWS) имеет значительные государственные контракты, включая соглашение на 10 миллиардов долларов с Агентством национальной безопасности (АНБ) на услуги облачных вычислений. Эти издания регулируются агентствами, о которых они сообщают, и укомплектованы журналистами, которые отказались от своей роли контролера, чтобы стать добровольными партнерами в производстве общественного мнения.

Современное управление информацией осуществляется посредством два различных вида правоохранительных органов: традиционные медиа-«эксперты» (часто бывшие сотрудники разведки), которые формируют общественное восприятие через телевидение и газеты, а также онлайн-«проверщики фактов» – организации фундированный именно те технологические компании, фармацевтические гиганты и фонды, которые извлекают выгоду из управления общественным дискурсом. 

Во время Covid-19 этот механизм был полностью раскрыт: когда Великая Баррингтонская декларация Ученые, в том числе доктор Джей Бхаттачарья из Стэнфорда, эксперт по политике здравоохранения с опытом исследований инфекционных заболеваний, и доктор Мартин Куллдорф из Гарварда, известный эпидемиолог с многолетним опытом в области надзора за болезнями и безопасности вакцин, оспорили политику блокировки, их точка зрения была одновременно осуждается на основных платформах и академические учреждения. Несмотря на их выдающиеся карьеры и должности в элитных учреждениях, они внезапно оказались помечены как «маргинальные эпидемиологи» СМИ и их собственные университеты дистанцировались.

Закономерность была очевидной: в течение нескольких часов после публикации крупных публикаций социальные сети ограничивали распространение Декларации, «проверяющие факты» маркировать это как вводящее в заблуждение, и телевизионные эксперты появились, чтобы дискредитировать его. Когда врачи сообщили об успехе с протоколы раннего лечения, их видео были удалены со всех платформ в течение нескольких часов. свидетельство Сената от опытных врачей был удален с YouTube. 

Когда данные показали риски вакцинации и снижение ее эффективности, началось обсуждение систематически подавляется. Медицинские журналы внезапно отозванные давно опубликованные статьи об альтернативных методах лечения. Скоординированный ответ касался не только удаления контента – он включал наводнение зоны контрнарративами, алгоритмическое подавление и теневой бан социальных сетей. Даже лауреаты Нобелевской премии и изобретатели технологии мРНК обнаружили себя стерто из публичного дискурса за то, что он ставит под сомнение официальную ортодоксальность.

Эта пьеса не была новой – мы уже видели ее раньше. После 9 сентября, машины трансформированное наблюдение из чего-то зловещего в символ патриотизма. 

Оппозиция войне стала «непатриотичной», скептицизм по отношению к разведывательным службам превратился в «теорию заговора», а проблемы конфиденциальности превратились в «имение чего-то скрывать». Повторяется та же самая схема: кризис предоставляет предлог, институциональные эксперты определяют приемлемые дебаты, СМИ формируют восприятие, а инакомыслие становится бессовестным. То, что начинается как чрезвычайные меры, становится нормой, затем становится постоянным.

Система не просто цензурирует информацию – она формирует само восприятие. Те, кто соответствует институциональным интересам, получают финансирование, рекламу и платформы для формирования общественного мнения. Те, кто подвергает сомнению одобренную ортодоксальность, независимо от их полномочий или доказательств, оказываются систематически исключенными из дискурса. Этот механизм не просто определяет, что могут сказать эксперты – он определяет, кого вообще можно считать экспертом.

Академический контроль определяет, какие вопросы можно задавать, в то время как профессиональные и социальные последствия ждут тех, кто выходит за рамки приемлемых границ. Финансовое давление обеспечивает соответствие, когда более мягкие методы терпят неудачу. Эта сеть влияния так эффективна именно потому, что она невидима для тех, кто в ней находится — как рыбы, не знающие, в какой воде они плавают. Самая мощная форма цензуры — это не подавление конкретных фактов, а установление приемлемых границ дебатов. Как заметил Хомский, настоящая сила современных СМИ заключается не в том, что они заставляют нас думать, а в том, что они делают немыслимым для сомнений.

Неотчетный мир

Истинная мера контроля заключается не в том, что попадает в заголовки, а в том, что никогда не увидит света. Решения Федеральной резервной системы, затрагивающие миллионы, остаются незамеченными, в то время как скандалы со знаменитостями доминируют в заголовках. Военные вмешательства происходят без проверки. Научные открытия, бросающие вызов прибыльным парадигмам, исчезают в академических черных дырах. Когда идентичные истории доминируют в каждом выпуске, а значимые события остаются полностью раскрытыми, вы наблюдаете срежиссированную реальность в действии. Система не просто говорит вам, о чем думать, она определяет, что полностью входит в ваше сознание.

Но понимание того, как устроена наша реальность, — это только первый шаг. Настоящая задача заключается в разработке инструментов, которые позволят ясно видеть в ландшафте, призванном скрывать правду.

Освобождение от сконструированной реальности требует большего, чем осознание – оно требует новых навыков, практик и коллективного чувства агентства. Путь начинается с распознавания образов: выявления скоординированных сообщений между институтами, распознавания, когда расходящиеся точки зрения систематически подавляются, и понимания более широких систем манипуляции в действии.

Проверка информации требует выхода за рамки простого доверия к источнику. Вместо того, чтобы спрашивать «Надежен ли этот источник?», мы должны спросить «Cui bono?» — кому это выгодно? Прослеживая связи между деньгами, властью и СМИ, мы можем раскрыть структуры, которые управляют общественным восприятием. Речь идет не только о скептицизме — речь идет о выработке информированной, проактивной позиции, которая раскрывает скрытые интересы.

В то время как проверяющие факты и эксперты интерпретируют для нас реальность, прямой доступ к исходному материалу — будь то публичные заявления, оригинальные документы или неотредактированное видео — полностью обходит это обрамление. Когда мы видим сырые кадры событий, читаем реальные научные исследования или изучаем оригинальные цитаты в контексте, сконструированное повествование часто рушится. Это прямое взаимодействие с первоисточниками, а не заранее усвоенные интерпретации, имеет решающее значение для независимого понимания.

Научитесь определять ограниченные тусовки – те моменты, когда учреждения, по-видимому, разоблачают свои собственные проступки, но на самом деле контролируют повествование о своем разоблачении. Когда официальные источники «раскрывают» проступки, спросите: какую большую историю скрывает это признание? Какие границы дебатов устанавливает это «разоблачение»? Часто кажущаяся прозрачность служит для поддержания более глубокой непрозрачности.

Как заметил Уолтер Липпманн, «Сознательное и разумное манипулирование организованными привычками и мнениями масс является важным элементом демократического общества... Именно они дергают за провода, которые контролируют общественное сознание». Наша задача не просто увидеть эти провода, но и развить навыки их разрывания.

Создание устойчивых сетей становится критически важным в этой среде. Речь идет не о создании эхо-камер альтернативных взглядов, а об установлении прямых каналов для обмена информацией и совместного анализа. Поддержка независимых исследований, защита инакомыслящих и обмен методами открытия оказываются более ценными, чем просто обмен выводами.

Личный суверенитет возникает через сознательную практику. Освобождение от зависимости от источника означает развитие нашей собственной способности к анализу и пониманию. Это требует изучения исторических моделей, распознавания методов эмоциональной манипуляции и отслеживания того, как официальные нарративы развиваются с течением времени. Цель не в том, чтобы стать невосприимчивыми к влиянию, а в том, чтобы взаимодействовать с информацией более осознанно.

Движение вперед требует понимания того, что поиск истины — это практика, а не пункт назначения. Цель — не идеальное знание, а лучшие вопросы, не полная уверенность, а более ясное восприятие. Свобода приходит не от нахождения идеальных источников, а от развития нашей собственной способности к различению. 

Сообщество повышает устойчивость, когда оно основано на совместном исследовании, а не на общих убеждениях.

Самый важный навык — не знать, кому доверять, а научиться мыслить независимо, оставаясь достаточно скромным, чтобы корректировать наше понимание по мере появления новой информации. Величайший акт сопротивления — это не борьба в рамках одобренного дискурса, а повторное открытие нашей способности видеть за их пределами. В мире сфабрикованного согласия самый революционный акт — это возвращение нашей собственной способности воспринимать.

Понимание этих механизмов не является причиной для отчаяния – это источник расширения прав и возможностей. Так же, как прусская система требовала веры для функционирования, сегодняшние системы контроля полагаются на наше бессознательное участие. Осознавая эти механизмы, мы начинаем разрушать их силу. Сам факт того, что эти системы требуют такого сложного обслуживания, раскрывает их фундаментальную слабость: они полностью зависят от нашего коллективного принятия. 

Когда достаточное количество людей научатся видеть ниточки, кукольный спектакль потеряет свою магию.



Опубликовано под Creative Commons Attribution 4.0 Международная лицензия
Для перепечатки установите каноническую ссылку на оригинал. Институт Браунстоуна Статья и Автор.

Автор

  • Джош-Стилман

    Джошуа Стилман был предпринимателем и инвестором более 30 лет. В течение двух десятилетий он сосредоточился на создании и развитии компаний в цифровой экономике, став соучредителем и успешно завершив три бизнеса, инвестируя и курируя десятки технологических стартапов. В 2014 году, стремясь оказать значимое влияние на свое местное сообщество, Стилман основал Threes Brewing, компанию по производству крафтового пива и гостиничному бизнесу, которая стала любимым учреждением Нью-Йорка. Он занимал пост генерального директора до 2022 года, уйдя в отставку после того, как получил негативную реакцию за высказывания против городских требований вакцинации. Сегодня Стилман живет в долине Гудзона со своей женой и детьми, где он совмещает семейную жизнь с различными деловыми начинаниями и участием в общественной жизни.

    Посмотреть все сообщения

Пожертвовать сегодня

Ваша финансовая поддержка Института Браунстоуна идет на поддержку писателей, юристов, ученых, экономистов и других смелых людей, которые были профессионально очищены и перемещены во время потрясений нашего времени. Вы можете помочь узнать правду благодаря их текущей работе.

Подпишитесь на Brownstone для получения дополнительных новостей

Будьте в курсе с Институтом Браунстоуна