Brownstone » Браунстоунский журнал » Закон » Открытое письмо советнику Линкольну Рестлеру
Открытое письмо советнику Линкольну Рестлеру

Открытое письмо советнику Линкольну Рестлеру

ПОДЕЛИТЬСЯ | ПЕЧАТЬ | ЭЛ. АДРЕС

Уважаемый член Совета Рестлер,

Недавно я получил письмо от Мэтта Коннора, попечителя Национальной коалиции работников передовой линии и 19-летнего ветерана пожарной службы Нью-Йорка, относительно вашего несогласия с восстановлением работников государственного сектора, потерявших работу из-за обязательных вакцин. Ответ вашего офиса был красноречив в своей краткости:

«Мы считаем, что введение обязательной вакцинации было правильным решением, основанным на имеющейся информации в области общественного здравоохранения, и считаем, что текущий процесс для сотрудников, желающих вернуться на работу в город, является целесообразным».

Этот ответ требует проверки, не только из-за его ошеломляющего отсутствия эмпатии, но и из-за того, что он показывает о лидерстве в нашем городе. Давайте проясним, что вы защищаете: систему, которая запрещала жителям Нью-Йорка участвовать в общественной жизни на основе их личных медицинских решений. Вы, советник Линкольн Рестлер, отстаивали политику, которая:

  • Вынужденные покинуть карьеру преданные своему делу государственные служащие
  • Отказано детям в доступе к образованию и мероприятиям
  • Создал двухуровневое общество в городе, который заявляет о ценности инклюзивности

Бремя доказательства лишения кого-либо права зарабатывать на жизнь должно быть чрезвычайно высоким. Однако эти предписания были введены, несмотря на то, что производители никогда не проводили тестирование на предотвращение передачи — факт, имеющийся в их собственных данных испытаний. Сегодня все знают, что эти прививки не предотвращают распространение. Как вы все еще защищаете политику, которая была научно необоснованной с самого начала?

Суды все чаще подтверждают фундаментальную несправедливость этих мандатов:

Однако примечательно, что Юридический департамент с гордостью считает защиту своего мандата достижением, активно обжалуя дела, чтобы сохранить аналогичные полномочия для будущих чрезвычайных ситуаций. Еще на прошлой неделе, в то время как 2-й окружной суд признал потенциальные нарушения конституции в исках о религиозной дискриминации, Департамент упорно отстаивает эту политику. Их позиция была ясна в прошлую среду, когда предложенный новый корпоративный юрисконсульт вышел из состава совета во время дачи показаний пожарными — красноречивая демонстрация того, как город продолжает относиться к этим работникам.

Ваше недавнее появление на заседании Комитета по правилам, привилегиям и выборам — после того, как с вами связалась коалиция пострадавших работников — предполагает, что вы хорошо осведомлены об этих событиях. Как член Совета, вы имеете уникальное влияние на назначения и политику, которые могут либо увековечить эту несправедливость, либо помочь исправить ее. Ваши коллеги обращаются к вам по этим вопросам — приведете ли вы их к примирению или к дальнейшему разделению?

Эта пренебрежительная позиция не нова. В феврале 2022 года, когда я написал в Twitter о своих опасениях по поводу этих мандатов, ваш ответ задал шаблон, который продолжается и сегодня:

Вы ретвитнули его, добавив:

Я ответил:

Вы ответили:

Уже на следующий день, ты сказал New York Times «Я глубоко разочарован тем, что совладелец и управляющий партнер распространял ложь и совершенно неточную информацию, которая подрывала здоровье нашего сообщества».

Для члена совета, который проводил кампанию в поддержку малого бизнеса, ваш выбор напасть на местного работодателя в вашем районе, который предоставил 80 рабочих мест и внес вклад в развитие сообщества, многое рассказал о ваших приоритетах.

Это обвинение в распространении лжи было не только явно ложным, но и ваш ответ — сведение сложных вопросов прав человека к пустому лозунгу, при этом задокументированные травмы и утраченные средства к существованию были названы «дезинформацией» — показал, что вы больше заинтересованы в политической показухе, чем в служении своим избирателям. С вашими призывами к бойкоту и выступлениями в СМИ, которые уже затронули невинных сотрудников, и с моей преднамеренно искаженной позицией, мне стало очевидно, что любой шанс на поиск истины или осмысленный обмен мнениями стал невозможным. Момент был слишком напряженным, и моим приоритетом была защита тех, чьи средства к существованию оказались под перекрестным огнем.

Чего вы не знали, так это веса, стоящего за этими словами, который заставил меня высказаться тем утром. Я слышал от близкого друга, чей пасынок умер несколько месяцев назад, всего через несколько часов после того, как ему было предписано сделать укол, чтобы сохранить работу Шоу Стивена Кольбера. Она была в отчаянии — не только от своей потери, но и от стены молчания, с которой она столкнулась. Все СМИ отказались слушать ее историю. Позже в тот же день друг-учитель, который уже потерял работу из-за распоряжений, потерял свои талоны на еду и задавался вопросом, как он будет кормить свою дочь.

Сколько других семей пережили подобные трагедии молча? На каждую историю, которую я слышал – медсестра, вынужденная обанкротиться, полицейский, потерявший свой дом – сотни других страдали молча. Сколько жизней можно было бы спасти, если бы эти истории не подавлялись систематически? Это было не просто молчание СМИ – это была перформативная «журналистика», активно подавлявшая информацию, которая могла бы помочь людям принимать обоснованные решения относительно своей жизни.

Это был не единичный случай. В то время я работал продюсером с документалистом на 'Анекдоты, фильм, запечатлевший душераздирающие истории о травмах от вакцины от Covid-19, которые активно цензурировались. Каждая подавленная история оставляла других уязвимыми, не осознавая рисков, которые могли бы изменить их решения.

Хотя мне повезло, что я смог покинуть пивоварню, соучредителем которой я был, и не поступиться своими принципами, большинство жителей Нью-Йорка столкнулись с невозможным выбором: пойти против своей совести и пойти на беспрецедентное медицинское вмешательство с неизвестными долгосрочными последствиями и недостаточными данными о безопасности или потерять средства к существованию.

Это те самые основные работники, которых наш город чествовал каждый вечер, стуча кастрюлями и сковородками из наших окон в знак благодарности. За считанные месяцы эти герои стали изгоями — лишенными средств к существованию и достоинства за то, что они сделали личный медицинский выбор. Затем мы отбросили их, как будто они были одноразовым товаром, и теперь мы даже не позволим им вернуться, чтобы служить своим общинам. Это не просто разрушило карьеры — это разрушило семьи. Бабушки и дедушки разлучились с внуками, а братьям и сестрам запретили видеться с племянниками и племянницами. Человеческая цена отразилась на всем нашем сообществе.

Страх мог быть движущей силой первоначальных решений, но теперь все знают, что эта политика нанесла огромный вред. Вы позиционировали себя как прогрессивного чемпиона, поддерживая, возможно, самую регрессивную трудовую политику в истории Нью-Йорка. Одно дело быть катастрофически неправым, когда страх затмевает суждение. Другое дело — удвоить усилия спустя годы после того, как доказательства стали неоспоримыми.

Итак, сейчас, в ноябре 2024 года, я принимаю ваше предложение о разговоре. Давайте сделаем это публично и прозрачно. Это не абстрактные обсуждения — это о реальных жителях Нью-Йорка, чьи жизни были перевернуты этой политикой. Это о семьях, которые потеряли дома, карьеру и пенсии. Это о пострадавших от вакцины, которых проигнорировали, и о рабочих, которые наблюдали, как десятилетия их службы были стерты в одночасье. Это разговоры, которые наш город должен исцелить.

Если вы все еще поддерживаете эту политику, я приветствую возможность участвовать в содержательном публичном диалоге об ее влиянии. Это может стать шансом для обеих сторон быть услышанными с уважением и вниманием, которых они заслуживают. Ваша готовность участвовать продемонстрирует настоящую уверенность в своей позиции.

Нью-Йорк должен стать лидером в примирении. Вместе мы могли бы создать модель того, как города исцеляются даже от самых глубоких разногласий. Участвуя в честном обсуждении, мы можем проложить путь вперед, который будет чтить как серьезность этих решений, так и нашу общую приверженность справедливости.

Речь идет не только о политике — речь идет о нашей человечности. Каждый день, когда эти работники остаются исключенными, — это еще один день, когда мы предаем не только их, но и те самые ценности инклюзивности и справедливости, которые вы, как вы утверждаете, отстаиваете. У вас есть возможность продемонстрировать настоящее лидерство — не защищая прошлые ошибки, а помогая исправить эти ошибки. Такой диалог может создать прецедент того, как наш город справляется с трудными истинами и работает над исцелением.

Многие из тех, чьи жизни были перевернуты этой политикой, готовы простить – они понимают страх, который двигал этими решениями. Но никто не должен забывать. Забвение дало бы лицензию на повторение подобных нарушений прав человека, а этого нельзя допустить никогда. Настоящее исцеление требует как признания прошлых ошибок, так и гарантий от их повторения.

Каким лидером вы будете — тем, кто увековечивает вред, чтобы избежать признания ошибки, или тем, кто помогает исцелить наш город? История ждет вашего ответа.

Я жду вашего ответа.



Опубликовано под Creative Commons Attribution 4.0 Международная лицензия
Для перепечатки установите каноническую ссылку на оригинал. Институт Браунстоуна Статья и Автор.

Автор

  • Джош-Стилман

    Джошуа Стилман был предпринимателем и инвестором более 30 лет. В течение двух десятилетий он сосредоточился на создании и развитии компаний в цифровой экономике, став соучредителем и успешно завершив три бизнеса, инвестируя и курируя десятки технологических стартапов. В 2014 году, стремясь оказать значимое влияние на свое местное сообщество, Стилман основал Threes Brewing, компанию по производству крафтового пива и гостиничному бизнесу, которая стала любимым учреждением Нью-Йорка. Он занимал пост генерального директора до 2022 года, уйдя в отставку после того, как получил негативную реакцию за высказывания против городских требований вакцинации. Сегодня Стилман живет в долине Гудзона со своей женой и детьми, где он совмещает семейную жизнь с различными деловыми начинаниями и участием в общественной жизни.

    Посмотреть все сообщения

Пожертвовать сегодня

Ваша финансовая поддержка Института Браунстоуна идет на поддержку писателей, юристов, ученых, экономистов и других смелых людей, которые были профессионально очищены и перемещены во время потрясений нашего времени. Вы можете помочь узнать правду благодаря их текущей работе.

Подпишитесь на Brownstone для получения дополнительных новостей

Будьте в курсе с Институтом Браунстоуна