Brownstone » Браунстоунский журнал » Правительство » Пандемия – оправдание корпоративистского переворота
Пандемия – оправдание корпоративистского переворота

Пандемия – оправдание корпоративистского переворота

ПОДЕЛИТЬСЯ | ПЕЧАТЬ | ЭЛ. АДРЕС

Мы только что наткнулись на документ, размещенный в Министерстве внутренней безопасности. опубликовано в марте 2023 г., но написанное в 2007 году, это представляет собой полномасштабное корпоративистское навязывание США, отмену всего, что отдаленно напоминает Билль о правах и конституционный закон. Оно находится прямо здесь, на виду у любого любопытного, желающего покопаться. 

В нем нет ничего такого, чего бы вы еще не испытали во время карантина. Что делает его интересным, так это участники разработки плана, а это практически вся корпоративная Америка в том виде, в котором она существовала в 2007 году. Это была инициатива Джорджа Буша-младшего. Выводы поразительны. 

«Карантин — это юридически обязательное заявление, которое государственный орган может ввести в отношении лиц, потенциально подверженных заболеванию, но у которых нет симптомов. В случае принятия федеральные законы о карантине будут координироваться между Центрами по контролю и профилактике заболеваний (CDC) и должностными лицами общественного здравоохранения штата и на местах, а также, при необходимости, сотрудниками правоохранительных органов… Правительство может также ввести ограничения на поездки, чтобы ограничить перемещение людей и продуктов между географическими районами в целях ограничить передачу и распространение болезней. Власти в настоящее время рассматривают возможные планы по ограничению международных поездок в случае возникновения пандемии за рубежом.

«Ограничение возможностей публичных собраний также помогает ограничить распространение болезней. Концертные залы, кинотеатры, спортивные арены, торговые центры и другие крупные общественные места могут закрыть на неопределенный срок во время пандемии — будь то из-за добровольного закрытия или закрытия по инициативе правительства. Аналогично, должностные лица могут закрыть школы и второстепенные предприятия во время волн пандемии, стремясь значительно замедлить темпы передачи заболеваний. Эти стратегии направлены на предотвращение тесного взаимодействия людей, основного канала распространения вируса гриппа. Даже такие шаги, как ограничение общения между людьми на расстоянии трех футов или избежание случайных тесных контактов, таких как рукопожатие, помогут ограничить распространение болезни».

Вот и все: планы по борьбе с пандемией. Когда-то они казались абстрактными. В 2020 году они стали вполне реальными. Ваши права были удалены. Больше никакой свободы даже принимать гостей. В те дни правило заключалось в том, чтобы соблюдать дистанцию ​​только в три фута, а не в шесть футов, ни одно из которых не имело никакого научного обоснования. Действительно, фактическое научная литература даже в то время рекомендовалось воздерживаться от любых физических вмешательств, направленных на ограничение распространения респираторных вирусов. Известно, что они не работали. Вся профессия общественного здравоохранения признала это. 

Таким образом, в течение многих лет до того, как карантин разрушил экономическое функционирование, действовали два параллельных направления: одно интеллектуальное/академическое и другое, навязанное государственными/корпоративными менеджерами. Они не имели ничего общего друг с другом. Такая ситуация сохранялась на протяжении большей части 15 лет. Внезапно в 2020 году наступила расплата, и ее выиграли государственные/корпоративные менеджеры. Казалось бы, из ниоткуда исчезла свобода, какой мы ее давно знали. 

Еще в 2005 году я впервые столкнулся со схемой администрации Буша, ранним проектом вышеизложенного, которая положила бы конец свободе, какой мы ее знаем. Это была схема борьбы с птичьим гриппом, которая, по тогдашним представлениям чиновников, включала всеобщий карантин, закрытие предприятий и мероприятий, ограничения на поездки и многое другое. 

I писал один обозреватель: «Даже если грипп действительно придет и налогоплательщики закашляются, правительство наверняка будет иметь дело с введением ограничений на поездки, закрытием школ и предприятий, карантином городов и запретом публичных собраний… Это серьезный вопрос, когда правительство претендует на то, чтобы планируют отменить всю свободу и национализировать всю экономическую жизнь и поставить каждый бизнес под контроль военных, особенно во имя жука, который, кажется, в основном ограничен популяцией птиц. Возможно, нам стоит уделить больше внимания. Возможно, такие планы для всего государства должны даже немного взъерошить наши перья».

В течение многих лет я писал на эту тему, пытаясь заинтересовать других. Там все было черно-белым. В мгновение ока, под прикрытием пандемии, о которой могут объявить только государственные менеджеры, реальной или надуманной, сама свобода может быть отменена. Эти планы никогда не были законодательно закреплены, не обсуждались и не обсуждались публично. Они были просто выложены в результате различных консультаций со специалистами, которые прорабатывали свои тоталитарные фантазии, как если бы они писали сценарий голливудского фильма. 

План 2007 года более конкретен, чем все, что я видел. Его исходит от Национального консультативного совета по инфраструктуре, в который «входят руководители частного сектора и государственных/местных органов власти, которые консультируют Белый дом о том, как снизить физические и киберриски и повысить безопасность и устойчивость критически важных секторов инфраструктуры страны. NIAC управляется от имени президента в соответствии с Законом о Федеральном консультативном комитете под руководством секретаря Министерства внутренней безопасности США».

И кто входил в этот комитет в 2007 году, который решил, что правительства «могут закрыть школы и второстепенные предприятия»? Покажи нам. 

  • Г-н Эдмунд Дж. Арчулета, генеральный директор El Paso Water Utilities
  • Г-н Альфред Р. Беркли III, председатель и главный исполнительный директор Pipeline Trading Group, LLC, а также бывший президент и вице-председатель NASDAQ
  • Начальник Ребекка Ф. Денлингер, начальник пожарной службы пожарной и аварийно-спасательной службы округа Кобб (Джорджия)
  • Шеф Гилберт Г. Гальегос, начальник полиции (в отставке), город Альбукерке, полицейское управление штата Нью-Мексико
  • Г-жа Марта Х. Марш, президент и генеральный директор Стэнфордской больницы и клиник
  • Г-н Джеймс Б. Николсон, президент и главный исполнительный директор PVS Chemical, Inc.
  • Г-н Эрл А. Най, почетный председатель TXU Corp., председатель NIAC
  • Г-н Брюс А. Род, почетный председатель и генеральный директор ConAgra Foods, Inc.
  • Г-н Джон В. Томпсон, председатель и главный исполнительный директор Symantec Corporation
  • Г-н Брент Баглиен, ConAgra Foods, Inc.
  • Г-н Дэвид Бэррон, Bell South
  • г-н Дэн Барт, TIA
  • Г-н Скотт Бланшетт, Healthways
  • Г-жа Донна Бернс, Агентство по чрезвычайным ситуациям Джорджии
  • Г-н Роб Клайд, Symantec Corporation
  • Г-н Скотт Калп, Microsoft
  • Г-н Клэй Детлефсен, Международная ассоциация молочных продуктов
  • Г-н Дэйв Энгальдо, Опционная клиринговая корпорация
  • Г-жа Кортни Энрайт, Symantec Corporation
  • Г-н Гэри Гарднер, Американская газовая ассоциация
  • Г-н Боб Гарфилд, Американский институт замороженных продуктов
  • Г-жа Джоан Герке, PVS Chemical, Inc.
  • Г-жа Сара Гордон, Symantec
  • Г-н Майк Хики, Verizon
  • Г-н Рон Хикс, Anadarko Petroleum Corporation
  • Г-н Джордж Хендер, Опционная клиринговая корпорация
  • Г-н Джеймс Хантер, город Альбукерке, Управление по чрезвычайным ситуациям штата Нью-Мексико
  • Г-н Стэн Джонсон, Североамериканский совет по надежности электроснабжения (NERC)
  • Г-н Дэвид Джонс, Корпорация Эль-Пасо
  • Инспектор Джей Копштейн, оперативный отдел Департамента полиции Нью-Йорка (NYPD)
  • Г-жа Тиффани Джонс, Symantec Corporation
  • Г-н Брюс Ларсон, American Water
  • Г-н Чарли Латрам, Руководители предприятий национальной безопасности (BENS)/BellSouth
  • Г-н Тернер Мэдден, Мэдден и Паттон
  • Начальник Мэри Бет Мичос, пожарно-спасательная служба округа Принс-Уильям (Вирджиния)
  • Г-н Билл Мастон, TXU Corp.
  • Г-н Виджай Нилекани, Институт ядерной энергии
  • г-н Фил Райтингер, Microsoft
  • Г-н Роб Рольфсен, Cisco Systems, Inc.
  • г-н Тим Рокси, Constellation
  • Г-жа Чарил Сарбер, Symantec
  • г-н Лайман Шаффер, компания Pacific Gas and Electric,
  • Г-жа Дайан ВанДеХей, Ассоциация городских водохозяйственных агентств (AMWA)
  • Г-жа Сьюзан Висмор, Mellon Financial Corporation
  • Г-н Кен Уотсон, Cisco Systems, Inc.
  • Г-н Грег Уэллс, Southwest Airlines
  • Г-н Джино Зукка, Cisco Systems, Inc.
  • Ресурсы Министерства здравоохранения и социальных служб (HHS)
  • Доктор Брюс Геллин, Фонд Рокфеллера 
  • Доктор Мэри Мазанец
  • Доктор Стюарт Найтингейл, CDC
  • г-жа Джули Шафер
  • Доктор Бен Шварц, CDC
  • Ресурсы Министерства внутренней безопасности (DHS)
  • Г-н Джеймс Каверли, директор Отдела инфраструктурного партнерства
  • Г-жа Нэнси Вонг, назначенный федеральный чиновник NIAC (DFO)
  • Г-жа Дженни Менна, назначенный федеральный чиновник NIAC (DFO)
  • Доктор Тиль Джолли
  • г-н Джон Макларен
  • г-жа Лаверн Мэдисон
  • г-жа Кэти Маккракен
  • г-н Баки Оуэнс
  • Г-н Дейл Браун, Подрядчик
  • Г-н Джон Драгсет, адвокат по интеллектуальной собственности, подрядчик
  • Г-н Джефф Грин, Подрядчик
  • Г-н Тим МакКейб, Подрядчик
  • Г-н Уильям Б. Андерсон, ITS America
  • г-н Майкл Арсено, Ассоциация городских водохозяйственных агентств (AMWA)
  • Г-н Чад Каллаган, Marriott Corporation
  • Г-н Тед Кромвель, Американский химический совет (ACC)
  • Г-жа Жанна Дюма, Американская ассоциация грузоперевозчиков (АТА)
  • Г-жа Джоан Харрис, Министерство транспорта США, Канцелярия секретаря
  • Г-н Грег Халл, Американская ассоциация общественного транспорта
  • Г-н Джо ЛаРокка, Национальная федерация розничной торговли
  • Г-н Джек Макклвин, United Parcel Service (UPS)
  • Г-жа Бет Монтгомери, Wal-Mart
  • Доктор Дж. Патрик О'Нил, отделение скорой помощи/травматологии/EP Джорджии
  • Г-н Роджер Платт, Круглый стол по недвижимости
  • Г-н Мартин Рохас, Американская ассоциация грузоперевозчиков (АТА)
  • Г-н Тимоти Сарджент, старший начальник отдела экономического анализа и прогнозирования, отдел экономической и налоговой политики, Министерство финансов Канады

Другими словами, большое все: еда, энергия, розничная торговля, компьютеры, вода и многое другое. Это корпоративистская команда мечты. 

Рассмотрим саму КонАгра. Что это такое? Это Banquet, Chef Boyardee, Healthy Choice, Orville Redenbacher's, Reddi-Wip, Slim Jim, Hunt's Peter Pan Egg Beaters, Jewish National, Marie Callender's, PF Chang's, Beans Ranch Style, Ro*Tel, Wolf Brand Chili, Angie's, Duke's , Gardein, Frontera, Bertolli и многих других, казалось бы, независимых брендов, которые на самом деле являются одной компанией. 

Теперь спросите себя: почему все эти компании могут поддержать план карантина? Почему, например, WalMart? Это само собой разумеющееся. Карантинные меры — это массовое вмешательство в конкурентный капитализм. Они предоставляют максимально возможные субсидии крупному бизнесу, одновременно закрывая независимые малые предприятия и ставя их в невыгодное положение после открытия экономики. 

Другими словами, это промышленный рэкет, очень похожий на фашизм межвоенного периода, корпоративистское сочетание крупного бизнеса и большого правительства. Добавьте сюда фармацевтику, и вы увидите, что именно произошло в 2020 году: это была крупнейшая в истории человечества передача богатства от малого и среднего бизнеса, а также среднего класса к богатым промышленникам. 

Документ открыт даже в отношении управления информационными потоками: «Государственный и частный секторы должны полностью согласовать свои коммуникации, учения, инвестиции и вспомогательную деятельность как с планом, так и с приоритетами во время пандемии гриппа. Продолжайте сбор данных, анализ, составление отчетов и открытый обзор».

Во всем этом нет ничего, что соответствовало бы какой-либо западной традиции закона и свободы. Ничего. Оно никогда не было одобрено никакими демократическими средствами. Это никогда не было частью какой-либо политической кампании. Это никогда не было предметом серьезного изучения СМИ. Ни один аналитический центр никогда систематически не отказывался от подобных планов. 

Последняя серьезная попытка развенчать весь этот аппарат была со стороны Д.Х. Хендерсон в 2006 году. Два его соавтора этой статьи в конечном итоге согласились с карантином 2020 года. Хендерсон умер в 2016 году. Один из соавторов оригинальной статьи сказал мне, что если бы рядом был доктор Хендерсон, а не доктор Фаучи, , блокировки никогда бы не состоялись. 

Прошло четыре года после введения в действие этого механизма блокировки, и мы являемся свидетелями того, что он разрушает. Было бы неплохо сказать, что весь аппарат и теория, стоящая за ним, полностью дискредитированы. 

Но это неправильно. Все планы остались в силе. Никаких изменений в федеральном законе не произошло. Не было предпринято ни одной попытки разрушить корпоративистское государство, занимающееся планированием биобезопасности, которое сделало все это возможным. Все готово для следующего обхода. 

Большая часть власти во всем этом перевороте принадлежит Закон об услугах общественного здравоохранения 1944 года., который был принят в военное время. Впервые в истории США он дал федеральному правительству право вводить карантин. Даже когда администрация Байдена искала какое-то основание для оправдания своего мандата на транспортные маски, она вернулась к этому одному законодательному акту. 

Если кто-то действительно хочет разобраться в корне этой проблемы, необходимо предпринять решительные шаги. Освобождение фармации от ответственности за вред необходимо отменить. Судебный прецедент принудительных расстрелов в Jacobson должно быть свергнут. Но что еще более важно, само карантинное право должно быть отменено, а это означает полную отмену Закона об общественном здравоохранении 1944 года. В этом корень проблемы. Свобода не будет в безопасности, пока она не будет искоренена. 

В нынешнем виде все, что происходило в 2020 и 2021 годах, может повториться. Действительно, в планах именно это.



Опубликовано под Creative Commons Attribution 4.0 Международная лицензия
Для перепечатки установите каноническую ссылку на оригинал. Институт Браунстоуна Статья и Автор.

Автор

  • Джеффри А. Такер

    Джеффри Такер — основатель, автор и президент Института Браунстоуна. Он также является старшим экономическим обозревателем «Великой Эпохи», автором 10 книг, в том числе Жизнь после блокировкии многие тысячи статей в научной и популярной прессе. Он широко высказывается на темы экономики, технологий, социальной философии и культуры.

    Посмотреть все сообщения

Пожертвовать сегодня

Ваша финансовая поддержка Института Браунстоуна идет на поддержку писателей, юристов, ученых, экономистов и других смелых людей, которые были профессионально очищены и перемещены во время потрясений нашего времени. Вы можете помочь узнать правду благодаря их текущей работе.

Подпишитесь на Brownstone для получения дополнительных новостей

Будьте в курсе с Институтом Браунстоуна