Brownstone » Статьи Института Браунстоуна » Обыденное может защитить нас
Обыденное может защитить нас

Обыденное может защитить нас

ПОДЕЛИТЬСЯ | ПЕЧАТЬ | ЭЛ. АДРЕС

Многие, вероятно, думают, что я работаю в довольно обыденном, обычном и неинтересном секторе здравоохранения. Я проверяю глаза и зрение обычным способом. Я часто прописываю очки. Я диагностирую и лечу глазные заболевания, но это меньшая часть моей практики. Моя область специализации — бинокулярность — заставить глаза работать вместе — одновременный ввод данных от обоих глаз в мозг во времени. 

Никакого перерыва ни в одном глазу, ни в другом (так называемое подавление – мы можем обсудить это в другой раз). У меня были свои «победы» в работе с бинокулярностью, например, я установил хорошее зрение и бинокулярность у девочки, которой в раннем возрасте удалили катаракту, и заставил глаза детей работать достаточно хорошо вместе, чтобы они могли успешно читать. 

Но многие люди считают, что заставлять людей видеть что-то обыденное. Это не так увлекательно, как удаление опухоли головного мозга, пересадка сердца или что-то в этом роде. Затем однажды, когда я разговаривал с коллегой/другом, меня осенило, что, может быть, за исключением антибиотиков и, возможно, вакцин от полиомиелита, очень немногие медицинские достижения за последние, скажем, 200 лет изменили широкие слои жизни людей. в лучшую сторону, как и очки. 

Все еще… обыденно. Не поймите меня неправильно, я прекрасно знаю, что это мое призвание, но я почти уверен, что меня не пригласят на одну коктейльную вечеринку с хирургами по пересадке сердца. В любом случае, я больше похож на сэндвич с чипсами из местной мини-пивоварни. Подшучивание над персоналом пивоварни должно быть лучше, чем шутки с кардиохирургами: «Что кардиохирург сказал своей жене после будничного завтрака? «Думаю, аорта приступит к работе». 

Тишина. Сверчки. Хорошая новость в том, что когда я участвую в подобных мероприятиях, достаточно лишь небольшого разговора, и люди обычно обходят меня стороной. Главное — не разговаривать, пока я не сяду рядом с закусками, которые мне кажутся лучше всего. Тогда я получаю столько еды, которую хочу, просто потому, что все идут в другую сторону.

Если вы в настоящее время довольно близоруки или дальнозорки, снимите очки и представьте, что вы живете, скажем, во времена 300 г. до н.э. Скорее всего, вы будете нищим – «слепым» нищим. Вам придется делать вещи, которые не требуют видения деталей, что означает отсутствие охоты, возможно, трудности с выращиванием урожая и трудности со многими жизненными навыками, такими как ходьба по пересеченной местности. 

К счастью, близорукость возникла сравнительно недавно. порок развития, вызванный чтением и ускоренный часами работы за компьютером. Еще в 300 году до нашей эры люди не проводили много времени в библиотеке. Но вы поняли суть – вас будут считать слепым.

Если мы переместимся во времени всего на пару сотен лет назад, мы столкнемся с заявлением Джорджа Вашингтона, обращенным к разочарованным, потенциально взбунтовавшимся солдатам в штаб-квартире Ньюбурга во время революции: «Джентльмены, вы позволите мне надеть очки, потому что я вырос. не только серый, но и почти слепой на службе своей стране». 

Судя по всему, потенциально бунтарская ситуация закончилась тем, что многие вытирали слезы во время выступления своего командира. Самый обыденный прибор – очки – возможно, спас революцию. Пожалуйста.

Но обыденное теряется. Подумайте о футболе. Кого узнают люди в профессиональном футболе? Если мы воспользуемся официально лицензированной продукцией (джерси и т. д.) в качестве доверенного лица, то тринадцать из двадцати крупнейших продаж будут защитниками. Почему правильные снасти не пользуются большим спросом? Слишком обыденно просто защищать самого высокооплачиваемого парня в команде от травм. Конечно, самым высокооплачиваемым парнем будет защитник.

Антитезой обыденности является кризис. В условиях кризиса люди бегают бездумно, кричат ​​и несут плакаты, а отдельная группа прячется под кроватями. Часто кризис приводит к бездумному и беспрекословному подчинению власти. Очень быстрый поиск в Интернете показывает, что за последние пятьдесят лет у нас было как минимум 59 экономических кризисов. 

За те же пятьдесят лет произошло как минимум семь крупных кризисов в области здравоохранения. Я пытался добавить климатические кризисы, но все говорит о том, что мы все еще находимся в середине кризиса. Я думаю, что океаны должны были умереть лет десять назад, а по температуре мы должны были находиться в середине хоккейной клюшки. Но трудно прочитать обо всех кризисах, которые не переросли во что-то серьезное, потому что мы, по-видимому, все еще находимся на грани огненной смерти, за исключением того, что уровень моря должен подняться, так что не приведет ли это к пожару? вне? Я уверен, что я в замешательстве.

Medscape только что сообщил о «беспрецедентном кризисе» в области лекарств от рака. Моя семья пережила это, так что это на самом деле пугает. И в электронном письме говорится, что Wall Street Journal считает, что в Калифорнии жилищный кризис. 

На местном уровне у нас произошел кризис бездомных. Кризис стоимости аренды. Кризис ядовитой воды. Кризис аккредитации местных колледжей. Кризис местного бюджета. Локальный кризис здравоохранения, связанный с передозировкой. (Может быть, это общенациональное явление, как несколько кризисов с беженцами.) Кризис стоимости жилья. Кризис доступности жилья. Кризис продовольственной безопасности. Думаю, я пропустил несколько. Должен ли я включить свою личную энергию и временные кризисы? 

Во время последнего – но, конечно, не последнего – кризиса здравоохранения, Covid, обыденное было выброшено в мусорный бак в пользу всего исключительного – всего НЕ обыденного. Поддержание кризиса требует своего рода гормональных реакций, а не логических, основанных на данных. Обыденность во времена Covid посоветовала бы вам оставаться дома, если вы чувствуете себя плохо. 

Обязательно принимайте витамины. Пейте жидкости. Звоните врачу только в том случае, если вы действительно очень больны. И не волнуйтесь, ваш врач всегда доступен и будет лечить вас в соответствии со своим опытом.

В США и многих культурно западных странах доступ к первичной медико-санитарной помощи был уничтожен, а те врачи, которые осмеливались быть открытыми и думать, подвергались угрозам со стороны властей. Социальные связи между людьми – по крайней мере, трехмерные связи; всегда можно было позвонить через Zoom – были сломаны. Линии снабжения были разорваны и по сей день остаются менее работоспособными, чем до Covid.

Было обнаружено, что люди, которых раньше считали здравомыслящими, накапливали такие вещи, как туалетная бумага, мясные консервы и арахисовое масло. Мы знаем, что развитие речи нарушено. Весьма вероятно, что некоторые области развития зрения были нарушены. Неврология зрительной системы человека при развитии требует ввода точных зрительных деталей точно в нужный момент развития, чтобы создать и укрепить правильные нейронные связи. Подумайте о младенцах, пытающихся естественным путем развить способность обнаруживать детали лица когда лица, которыми они окружены, закрыты, чтобы выглядеть сверху вниз как имперские штурмовики.

И давайте не будем забывать о бойне в сообществе малого бизнеса. В малом бизнесе смерть бизнеса передается нескольким поколениям. Владелец бизнеса теряет свой бизнес, сбережения и доходы. Если нынешний владелец купил его у другого владельца, продавший бывший владелец теряет ожидаемый пенсионный доход. Многие малые предприятия финансируются семьями, поэтому члены семьи могут отсутствовать, что, вероятно, создает некоторые напряженные отношения. 

Сотрудники ушли. Я только что услышал о компании по прокату автомобилей в городе, которая закрыла несколько филиалов и объединилась в центральный магазин. Сотрудники ушли. Кто-то теряет на аренде остальных локаций. Вместо экономики просачивания вниз, смерть малого бизнеса представляет собой опустошение, вызванное просачиванием вниз; опустошение для людей, которые управляют малым бизнесом. Размер бизнеса таков, что люди, политики и местные газеты просто… не… замечают. Пожалуй, единственное, на что можно надеяться, это когда кто-нибудь когда-нибудь проедет мимо закрытой локации и спросит, помнит ли кто-нибудь в машине, какое дело там раньше было.

Как мы здесь оказались? Реальные или сфабрикованные для эффекта, те, кто должен знать достаточно, чтобы принять обыденное, вместо этого прыгали вокруг, как голодный невротический щенок лабрадуделя, ожидающий обеда, и проецировали эту панику на население. Население, по большей части, ответило тем же и неуклонно выполняло инструкции, подкрепленные должным заламыванием рук. 

Когда мирские люди вполне могли бы справиться с делами и, конечно же, имели бы ограниченный побочный ущерб, вместо этого поощрялись, облегчались и пропагандировались плач и скрежет зубов, когда это уместно. Кроме того, любой другой подход был очернен и признан достаточно опасным, чтобы о нем можно было сообщить властям. 

Я не уверен, что до Covid у нас были «органы», которым можно было бы сообщать о людях. Этот язык неудобен для человека, погрязшего в оригинальном взгляде на Америку как на идею и эксперимент свободы. «Битлз» пели: «Одно я могу сказать тебе: ты должен быть свободным». Эта линия позволила бы сообщить о Поле и Джоне «властям» по анонимной линии в моем штате. 

Может быть, если бы у «властей» были какие-нибудь обыденные приспособления вроде очков; возможно, тогда они смогут увидеть ущерб, нанесенный обществу, детям и малому бизнесу. Некоторые родители в моем городе, воспитывающие детей школьного возраста, считали, что годы учебы были потрачены впустую. Те, кто участвует в играх малого бизнеса, видят ущерб легче, чем другие. Тем, кто имел доход – зарплату или пенсию – каким-то образом гарантированным, было трудно увидеть ущерб в том виде, в котором он происходит. Многие из тех, у кого были гарантированные доходы, приветствовали авторитарные шаги, запрыгивая под кровати, чтобы пережить кризис. Поскольку они не были знакомы с борьбой за получение заработной платы или оплату аренды и оборудования, у них была своего рода встроенная психическая защита через невежество.

Обычный ответ на то, что преподносится как кризис, будет звучать примерно так: «Оставьте меня в покое, чтобы жить своей жизнью». Это также описывало бы свободу личности. Кто бы мог подумать, что нам придется бороться, чтобы не потерять обыденность? Я говорю своим пациентам, что они всегда могут меня найти, потому что я довольно скучный парень. Я всегда рядом. 

Возможно, если бы люди приняли обыденность, эти скучные маленькие предприятия выжили бы, развитие обычной детской нервной системы прогрессировало бы, школьное обучение проходило бы обычным, обыденным образом, и мир пережил бы последний кризис как… нормальный, обыденный, обычный. . Возможно, объятия — недостаточно сильное предложение. Может быть, нам действительно следует праздновать обыденное. Если мы это сделаем, в следующем кризисе нам будет лучше.



Опубликовано под Creative Commons Attribution 4.0 Международная лицензия
Для перепечатки установите каноническую ссылку на оригинал. Институт Браунстоуна Статья и Автор.

Автор

  • Эрик Хасси

    Президент Фонда программы расширения оптометрии (образовательный фонд), председатель организационного комитета Международного конгресса поведенческой оптометрии 2024, председатель Северо-Западного конгресса оптометрии, все под эгидой Фонда программы расширения оптометрии. Член Американской ассоциации оптометристов и врачей-оптометристов Вашингтона.

    Посмотреть все сообщения

Пожертвовать сегодня

Ваша финансовая поддержка Института Браунстоуна идет на поддержку писателей, юристов, ученых, экономистов и других смелых людей, которые были профессионально очищены и перемещены во время потрясений нашего времени. Вы можете помочь узнать правду благодаря их текущей работе.

Подпишитесь на Brownstone для получения дополнительных новостей

Будьте в курсе с Институтом Браунстоуна