[Ниже приведен отрывок из книги Джеффри Такера., Spirits of America: К полупятисотлетию.]
Восьмая глава Слоуна начинается с интересного наблюдения. Он был экспертом по старинным деревянным мостам с навесом. Странная страсть, но не отходите от темы.
Он заметил, что на этих мостах всегда висели знаки: «Ведите лошадь». По-видимому, галоп по мосту создаёт ритмичный рисунок, который ослабляет фундамент. Чтобы мост прослужил дольше, люди с лошадей спешивались и медленно и размеренно шли.
Он использует это, чтобы проиллюстрировать интересный момент об американском восприятии времени в прошлом. Спешка никогда не была приоритетом. Идея «нью-йоркской минуты» нова. Старый подход — это терпение, дисциплина, постепенное достижение результатов и неустанный, постоянный труд в любое время суток.
Слоан отмечает, что если бы вы когда-нибудь посетили пожилого фермера и увидели, как он работает, вы бы заметили, что он довольно медлителен, но никогда не останавливается. Он делает то одно, то другое, но, кажется, никогда не спешит. Он стремится выполнить работу основательно, а не быстро. Его не раздражает неподходящая доска, ржавый гвоздь или сломанный дверной косяк; вместо этого он просто спокойно воспринимает это как очередную задачу.
Я смутно помню это в молодости, когда работал с дядей на кровле. Мы осторожно и медленно поднялись наверх и начали одну за другой снимать черепицу, чинить или заменять её, переходя к следующей. Меня быстро охватило нетерпение, когда я увидел, какой огромный участок нам предстоит закрыть. Я начал торопиться и хвастаться своей порцией. Он посмотрел на меня с пониманием.
Мы работали часами под палящим солнцем. Наконец, почти в полдень, он сказал, что нам нужно сделать перерыв. Я был безмерно благодарен, спустился по лестнице и направился к шлангу с водой. Я пил столько, сколько мог, и как можно быстрее. Он пробормотал что-то вроде предупреждения. И конечно же, меня вырвало. Фу! Он рассмеялся, и мы вошли внутрь.
Он сел, и жена принесла ему не огромный стакан воды, а чашку кофе. Я сидела там, ошарашенная. Как он вообще мог пить кофе после четырёх часов на палящем солнце и непрерывной работы? Годы спустя я всё ещё думала об этом.
У Слоана есть ответ. Он не работал быстро или яростно до изнеможения. Он работал медленно и целенаправленно, в соответствии со своей работой и состоянием здоровья. Он знал, что делает. Я — нет.
После перерыва и сэндвича мы снова поднялись наверх. Меня пугало, как много ещё нужно было сделать. Мы вернулись. Прошло ещё три часа, и мы снова сделали перерыв. Мы снова поднялись и продолжили работать.
И действительно, ровно в пять часов мы закончили. Я был в восторге и просто не мог поверить, как два человека, работая усердно и целенаправленно, смогли сделать всё это за один день. Я испытывал огромную гордость и до сих пор отмечаю это событие.
Для моего дяди это был просто еще один день, который повторялся каждый день во всем, над чем он работал.
Слоан говорит, что это истинный американский дух. Не скорость. Не спешка. Не быстрая победа. Напротив, чувство времени в нашей истории — это неустанность, терпение, рассудительность, решимость, постоянство, дисциплина. Рутина, а не дофамин. Это основа американского чувства времени, которое мы явно утратили.
Скорость в наши дни — самое главное. Мы ожидаем, что всё будет происходить быстро. Мы не читаем, а смотрим фильм. Мы слушаем видеоинтервью вдвое быстрее, чем вживую. Мы генерируем сводку с помощью искусственного интеллекта, вместо того чтобы тратить час на чтение. Мы хватаемся за любую технологию, которая превращает дни в часы, часы в минуты, а минуты в секунды.
Это искажённое восприятие времени влияет и на такие вещи, как бизнес-планирование. Предполагается, что у нас есть пятилетние и годичные планы на всё. Это должно вдохновлять нас на быстрое развитие, быстрые действия, целеустремлённость и не отвлекать от цели. Я всегда с подозрением относился к такому образу мышления.
Размышляя об этом, я всегда верил, что единственный путь к долгосрочному успеху — это просто хорошо поработать. Ничего больше. Старайтесь успешно добраться отсюда туда за один день. Делайте это каждый день.
Через полгода или год вы сможете оглянуться назад и сказать: «Вот это да, смотрите, чего мы достигли!» Но нет смысла всё планировать. Всё, что вы можете делать, — это работать день за днём, решая головоломки и проблемы по мере их поступления.
Мы настолько одержимы скоростью, что расстраиваемся из-за невозможности с ней справиться. Вместо того, чтобы любить то, что мы делаем, и делать это полностью и превосходно, наша культура приучает нас ненавидеть то, что мы делаем, и любить только то, что мы не делаем, и спешить этим заниматься. И мы относимся к новому так же, как к старому: это досадная загвоздка.
По этой причине мы постоянно недовольны и никогда не погружаемся в задачу полностью. Мы суетимся и наполняемся обидами. Вместо этого нам следует научиться любить то, что мы должны делать, и делать это с терпением и до конца, чтобы всегда можно было сказать: работа выполнена хорошо.
Почти все молодые люди сегодня считают, что страдают синдромом дефицита внимания и гиперактивности (СДВГ). Это предполагаемое заболевание полностью выдумано и никогда не было обнаружено. Это просто описание людей, которые находятся в состоянии бешеной спешки и не способны сохранять терпение в учёбе или работе.
Хуже того, мы создали лекарства, чтобы излечить этот предполагаемый недуг. Они во многом похожи на уличные наркотики, но их можно употреблять, потому что их прописывают врачи. Они заставляют людей сосредотачиваться на чём-то одном и выполнять, казалось бы, невыполнимую работу, создавая недели продуктивной работы за одну бессонную ночь.
Волшебство, правда? Не так уж и много. Я работал со многими людьми, принимавшими эти препараты. Они творят удивительные вещи, просто не совсем то, что нужно. Попросите их вспомнить, что они делали, и они скажут, что почти не помнят, как это делали.
После обширного опыта я пришёл к выводу, что предпочитаю работать с людьми умеренного таланта, которые добиваются предсказуемых, размеренных и даже медленных результатов, чем с теми, кто живёт в состоянии дикой эйфории, которая то появляется, то исчезает, и которую невозможно исправить, потому что она происходит в тумане сознания. Такие люди считают себя успешными, но на самом деле просто сводят всех с ума.
Я люблю работу, но также осознаю, насколько важно сочетать стремление к достижению цели со страстью делать то, что делаешь, с точностью и полнотой, независимо от того, сколько времени это займёт. Благодаря технологиям и нашему поклонению прогрессу, мы пожертвовали скоростью в ущерб качеству, рациональности, прочности и долговечности.
Подумайте, к чему это нас привело. Мы теперь постоянно покупаем вещи – телефоны, планшеты, ноутбуки, кухонные электроприборы, измельчители и всевозможные миниатюрные устройства – зная, что они не прослужат дольше нескольких лет.
Их заменят новые расходы и новые вещи. Мы это знаем и всё равно это делаем, но почему? Потому что предполагаем, что эти гаджеты помогут нам быстрее достичь наших целей.
Всё это довольно утомительно и по большей части неправильно. Взгляните, например, на свою кухню. Эта соковыжималка занимает кучу места на столешнице, в то время как ручная соковыжималка помещается в ящик. Сколько времени вы действительно экономите? И разве не есть радость в том, чтобы делать что-то своими руками?
А как насчёт света и музыки? Неужели всем этим нужно управлять с телефона? В чём именно заключается недостаток того, чтобы вставать и переключать музыку или включать/выключать свет? По правде говоря, это уже становится смешно. Смысл жизни не в том, чтобы валяться на диване, нажимая кнопки, чтобы всё вокруг работало. Возможно, есть какое-то чувство достижения, когда сам что-то делаешь.
Прошлое в Америке: медленное, размеренное, тщательное и неумолимое. Настоящее в Америке: спешное, бессистемное, паническое, небрежное и недолговечное. Всё это просто безумие. Мы живём долго, если Бог даст. Мы можем прожить её наилучшим образом, ставя качество выше скорости, дисциплину выше производительности, рутину выше дофамина и завершенность выше косметики искусственной продуктивности.
Короче говоря, нам нужно научиться лучше спрыгивать с лошади, проходить её через мост и следить за тем, чтобы конструкция выдержала следующего человека. Знак, на который указал Слоан, был верен, и он применим не только к старомодным крытым мостам.
Присоединиться к разговору:
Опубликовано под Creative Commons Attribution 4.0 Международная лицензия
Для перепечатки установите каноническую ссылку на оригинал. Институт Браунстоуна Статья и Автор.
