Я хочу начать эту статью с того, что напомню всем, кто её читает, старую притчу о человеке, ловящем рыбу в одиночестве на берегу. Она звучит примерно так.
На пляже мужчина ловит рыбу в одиночестве с помощью простой удочки. К нему подходит другой мужчина и спрашивает, почему он не купит лодку, ведь тогда он сможет поймать больше рыбы. Рыбак отвечает: «А потом что?» Прохожий спокойно замечает: «Тогда вы сможете купить лодку побольше и ловить еще больше рыбы на деньги, которые продадите!» Рыбак снова спрашивает: «А потом что?» Прохожий, недоумевая, что рыбак, похоже, не понимает, что он говорит, возражает: «Тогда вы сможете уйти на пенсию и нанять других, чтобы они ловили рыбу за вас!» Рыбак снова спрашивает: «А потом что?» Еще больше недоумевая, прохожий говорит: «Тогда у вас будет больше времени, чтобы заниматься любимым делом!»
Рыбак смотрит на него. И ждёт. Понимания. Прохожий, возможно, впервые в жизни осознаёт, что долгий и часто эксплуататорский путь к простоте бессмысленен. Рыбак, даже имея все деньги мира, делал бы именно то, что он уже делал.
Вот более «известная» версия, если хотите.
Однажды богатый бизнесмен (или, в некоторых версиях, инвестиционный банкир) отдыхал в небольшой прибрежной деревушке в Мексике. Он наблюдал, как одинокий рыбак греб на своей маленькой лодке обратно к берегу, выловив всего несколько крупных рыб. Бизнесмен похвалил рыбака за качество улова и спросил:
«Сколько времени вам потребовалось, чтобы их поймать?»
«Всего на короткое время», — ответил рыбак.
«Почему вы не остались подольше и не поймали больше?» — спросил бизнесмен.
«Сегодня я поймал достаточно рыбы, чтобы обеспечить нужды своей семьи», — сказал рыбак.
Бизнесмен продолжал настаивать:
«А что вы будете делать в остальное время?»
Рыбак улыбнулся и ответил: «Я поздно встаю, немного рыбачу, играю с детьми, отдыхаю с женой, каждый вечер прогуливаюсь по деревне, где потягиваю вино и играю на гитаре с друзьями. У меня насыщенная и активная жизнь».
«Бизнесмен усмехнулся. — Я выпускник Гарварда со степенью MBA — я могу вам помочь. Вам следует больше времени уделять рыбалке. На сэкономленные деньги купите лодку побольше. С большей лодкой ловите еще больше рыбы, затем купите несколько лодок и постройте флот. Уберите посредников, продавайте напрямую переработчикам, откройте собственный консервный завод. Контролируйте производство, переработку и распределение. В конце концов, вы переедете в город, расширитесь на другие места и будете управлять растущим предприятием».
Рыбак терпеливо выслушал, а затем спросил: «И сколько времени всё это займёт?»
«Пятнадцать, может быть, двадцать лет», — ответил бизнесмен.
«И что потом?» — спросил рыбак.
Бизнесмен рассмеялся. «В этом-то и вся прелесть! Когда приходит подходящее время, объявляешь о первичном публичном размещении акций, продаешь акции своей компании публике, зарабатываешь миллионы – становишься очень богатым!»
«Миллионы… и что потом?» — повторил рыбак.
«Тогда, — триумфально заявил бизнесмен, — вы сможете выйти на пенсию! Переехать в небольшую прибрежную деревню, где можно будет поспать подольше, немного порыбачить, поиграть с детьми, вздремнуть с женой, прогуляться по вечерам до деревни, выпить вина и поиграть на гитаре с друзьями».
Рыбак молча посмотрел на него мгновение, затем улыбнулся и сказал: «Но я именно этим и занимаюсь».
«Бизнесмен стоял там, потеряв дар речи, пока до него не дошла простая истина: рыбак уже жил той самой жизнью, о которой мечтал этот амбициозный человек, — после десятилетий упорной погони за ней».
Насколько я помню, довольно хорошее резюме.
Сегодня во время прогулки я понял, что должен записать некоторые свои мысли о том, что автоматизация является ключом к гибели самого человеческого начала.
Быть на связи. Усердно работать. По-настоящему зарабатывать. По-настоящему учиться.
Это заставило меня задуматься об одном из первых примеров автоматизации, который на самом деле был очень интересной идеей: водяном колесе. Водяные колеса и подобные устройства появились еще в I веке до нашей эры (или, возможно, раньше в примитивных формах) у греков и римлян и использовались для помола зерна. Они использовали текущую воду для непрерывного привода механизмов без постоянного участия человека, представляя собой раннюю энергетическую автоматизацию в промышленности. Подобные водоприводные молотки существовали в древнем Китае более 2,000 лет назад.
Наиболее часто цитируемый самый ранний подлинный пример автоматизированного управления — саморегулирующегося механизма обратной связи — это усовершенствованные водяные часы.клепсидра – происходит от древнегреческого слова, означающего «пипетировать» [интересно, Кевин?]), изобретенного греческим инженером Ктесибием около 270–250 гг. до н.э. в птолемейском Египте (Александрия).
Ктесибий добавил поплавковый регулятор для поддержания постоянного уровня воды и скорости потока, предотвращая ускорение или замедление хода часов по мере опорожнения сосуда. Это сделало его самым ранним известным механизмом с обратной связью, основополагающим принципом автоматизации (по концепции схожим с шаровым краном современного унитаза).
Ранее существовали простые водяные часы (еще примерно в 1500–1400 годах до н.э. в Египте во времена Нового царства или даже примерно в 16 веке до н.э. в Вавилоне/Египте/Персии), но это были пассивные таймеры без саморегуляции.
Существовали также автоматы, если мы хотим включить их в список. Например, примерно в 400 году до нашей эры, Архит изобретенный первое самоходное летательное устройство называется Летающий Голубь.
Думаю, существуют подразделения автоматических устройств, которые можно разделить по функциям. Некоторые устройства помогают и являются «неинвазивными» в плане вмешательства в человеческую жизнь. Другие же, наоборот, весьма «инвазивны» в этом смысле.
Многие — если не все — устройства, созданные в прошлом веке, относятся к последней категории. Я считаю их скорее обузой для человечества, замаскированной под «удобство», а не устройствами, улучшающими нашу жизнь. Существует множество примеров, и они играют важную роль в нашей повседневной жизни сегодня.
- Кофеварки для приготовления кофе в капсулах: Ах да! Обещание растворимого кофе без хлопот с завариванием! Единственная проблема в том, что на самом деле вы получаете посредственный вкус, огромное количество пластиковых отходов, попадание в организм микропластика и, вероятно, вечные химические вещества, высокую стоимость чашки по сравнению с традиционными методами и, самое главное, исчезновение простого ритуала приготовления кофе, который многие считают расслабляющим. компания.
- Смартфоны: как часто в день кто-то с одним из этих глупых устройств чуть не сталкивается с вами? Сколько людей вы видите ежедневно, которые буквально живут в мире телефонов – больше похожи на зомби, чем на природу или других людей? Благодаря постоянным уведомлениям и экосистемам приложений, они автоматизируют общение, доступ к информации, навигацию и развлечения в одном устройстве для максимального удобства! Единственный подвох в том, что они способствуют развитию зависимости, снижению концентрации внимания и т.д. социальная изоляциятревожность, ухудшение сна и меньшая вовлеченность в реальную жизнь и компания взаимодействия.
- Роботы-пылесосы: зачем пылесосить или подметать, если эту задачу можно поручить роботу! Они самостоятельно справляются с уборкой пола, так что вам «не нужно» этим заниматься. Но знаете что? Они требуют больше настройки/обслуживания, чем обещают, пропускают участки, создают шум/раздражение и не заменяют удовольствия от ручной уборки пылесосом, возможно, даже в качестве семейного занятия, исключая еще один вариант. компания Взаимодействие. Но зато вы получаете еще один гаджет, который нужно заряжать и ремонтировать.
- Микроволновые печи: Ах да. Где бы мы все были без возможности быстро разогревать эти вечно пластиковые/эндокринно-разрушающие кошмары, которыми являются готовые обеды из супермаркета? Но разве это не высшее удобство? Подумайте еще раз! Такое поощрение употребления ультрапереработанных готовых блюд для экономии времени также снижает навыки и удовольствие от домашней готовки, что в свою очередь компания Семейные ритуалы за едой и смещение процесса приготовления пищи от совместного или осознанного к уединенному, поспешному приему пищи. Не очень социальное или человекоподобное поведение.
А теперь перейдём к настоящим победителям нашего списка.
- Устройства для умного дома и постоянно работающие помощники: Боже, с чего бы начать? Автоматизация управления климатом, освещением, музыкой, списками покупок и т. д. для комфортной жизни! Почему бы не потратить время на то, чтобы самому повернуть термостат, когда это может сделать компьютер! Конечно, я иронизирую, потому что все эти так называемые умные устройства способствуют зависимости, размыванию конфиденциальности (постоянное прослушивание), еще большей фрагментации экранного времени и незаметной потере базовой самостоятельности или аналоговых удобств. Потеря уверенность в своих силахИзоляция. Потеря компания структуры.
- Автоматические киоски самообслуживания и заказы через приложения: Добро пожаловать в новый мир, где вам достаточно уметь пользоваться указательным пальцем, чтобы удовлетворить все свои потребности в покупках! Больше не нужно идти в продуктовый магазин или на рынок! Больше не нужно разговаривать с другими людьми на рынке! Не нужно спешить! Принимайте! Принимайте! Принимайте! Употребляйте! Употребляйте! Употребляйте! Они же такие классные, правда? Ускорение транзакций за счет отсутствия кассиров и человеческое взаимодействие. Глупые люди: такие неуклюжие и медлительные! Но знаете что? Эти приложения и кассы самообслуживания также усиливают разочарование (компьютеры никогда не ошибаются – подождите, принтер опять не печатает?). уменьшить расходывакансии /социальные контактыи превращают рутинные поручения в безличные, подверженные сбоям процессы, которые скорее отталкивают, чем приносят пользу.
Я мог бы продолжать и буду (вы же меня знаете), но этих примеров пока достаточно. Обратите внимание, как в каждом примере присутствует неотъемлемый компонент десоциализации. Хм. Это делается для того, чтобы сделать нашу жизнь более удобной, или это нечто более коварное? Тем не менее, я хочу подчеркнуть, насколько глубоко меня каждый день тревожит то, что всё это происходит. требуемый людьми.
Нет спроса; нет предложения.
Почему мы требуем всего этого? Неужели люди действительно верят, что эти идиотские вещи облегчат/улучшат им жизнь? Где проходит граница между удобством и отказом от самоопределения? Проводится ли эта граница вообще? Разве мы сами не выбрали рабство?
Зачем вообще нужны цепочки поставок? Единственная цепочка поставок, которая когда-либо была нужна человеку, — это цепочка от его собственной козы до свежего сыра.
Автоматизация человеческого труда, на мой взгляд, представляет собой настоящий экзистенциальный кризис, который и является основной причиной того, почему мы оказались «там, где находимся». Сегодня, как общество, мы откажемся от этих замечательных ритуальных привычек, которые позволяют нам поесть в этот день, провести время с близкими или хорошо выспаться после тяжелого рабочего дня. Это ни к чему нас не привело. изолированный и зависимый.
Я хочу закончить эту короткую, но содержательную статью на позитивной и вдохновляющей ноте. Было бы здорово, если бы все посмотрели 4-серийный мини-фильм Мейнарда Дж. Кинана под названием «Искусство работы». Он очень точно отражает то, о чём я пишу. Мейнард понимает это. Он просто делает это.
«Я делаю то, что делаю, потому что мне это нравится. Просто, в общем, ДЕЛАЮ. Важно ли я сейчас или нет, я думаю… не имеет значения». Вздох.
Я обожаю этого мужчину. Джесс любит MJK. 🙂
Думаю, на этом я остановлюсь и просто буду надеяться, что эта статья получит широкое распространение и, возможно, хотя бы один человек, прочитав её, проснётся от своей цифровой спячки.
Обратите внимание, что я даже не затронул тему искусственного интеллекта или роботов, заменяющих людей: это абсолютная автоматизация, предполагающая постоянный отказ от гуманизации.
Будьте подобны человеку, в одиночестве ловящему рыбу на берегу, и никогда не поддавайтесь лжи о том, что сам процесс ДЕЙСТВИЯ нужно ускорить или исключить из человеческой жизни.
Действие не так уж далеко от бытия.
Любовь и свет.
Переиздано с сайта автора Substack
Присоединяйтесь к обсуждению
Опубликовано под Creative Commons Attribution 4.0 Международная лицензия
Для перепечатки установите каноническую ссылку на оригинал. Brownstone Institute Статья и Автор.
